Eind 2021 stapte de gemeente Leiden over naar de kennisbank Inzicht Sociaal Domein van Stimulansz. Wat was de reden voor die overstap? Wat zijn hun ervaringen met de implementatie ervan? En welke voordelen biedt de combinatie van een landelijke en lokale kennisbank? We vroegen het Gabriëlle van der Loo, die het traject voor de gemeente in goede banen leidde.

Iedereen heeft wel eens stress en een béétje stress is niet zo’n probleem; daar worden we over het algemeen efficiënter en meer gefocust van. Houdt die stress langer aan, dan kan dat negatieve gevolgen hebben op ons handelen. Hoe kan dit?

Adviesraden steken enorm veel tijd en energie in hun werk om gemeenten te adviseren over de inrichting van het sociaal domein. Toch is de positie van het onderdeel ‘werk en inkomen’ in brede adviesraden ietwat moeizaam. Het onderwerp en de doelgroep dreigen onder te sneeuwen. Wat zijn hiervan de oorzaken? Welke mogelijkheden heeft een brede adviesraad sociaal domein om meer recht te doen aan werk en inkomen? Of Moeten we de zelfstandige cliëntenadviesraden werk en inkomen in stand houden? In dit artikel gaat Wilma Kuiper van Stimulansz in op deze vragen.

Onze nieuwe Omgekeerde Modelverordening voor het sociaal domein is nu beschikbaar. Deze integrale verordening maakt de transformatie mogelijk. Toegankelijk, in begrijpelijke taal en vanuit het perspectief van de burger geschreven.

Elke cliëntenadviesraad heeft zijn eigen stijl en manier om de gemeente te adviseren. Dit blijkt uit een kleinschalige analyse van adviesbrieven door Stimulansz.

Tijdens het congres van de Landelijke Cliëntenraad vroegen wij aan 75 cliëntenraadsleden of ze één voorbeeld konden noemen van slechte bejegening.

Ze was dertien jaar geleden voor het laatst uit eten geweest, vertelde ze op het jaarlijkse etentje van de cliëntenadviesraad. ‘Geniet er nu maar van’ was de spontane reactie.