Staat de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening ook open voor zelfstandig ondernemers? Of zijn zij aangewezen op de specifieke bijstandsregeling voor zelfstandigen? Lees nu het antwoord van onze expert Peter Huijgens.

Nu de economie goed draait, is het voor gemeenten lastiger een duurzame match te maken tussen bedrijven en kandidaten in de Participatiewet. De gemeente moet de Participatiewet uitvoeren en als werkgever moet je voldoen aan de Banenafspraak. Maar werkgevers willen niet inleveren op kwaliteit en output. Hoe werk je als gemeente succesvol en duurzaam? Volgens Caroline Schemering Reelfs vraagt dat om creativiteit én samenwerking. Donderdag 16 januari 2020 geeft ze de training ‘Jobcarving & Jobcreation’.

De rapporten vliegen ons om de oren. De Participatiewet is mislukt, de Jeugdzorg wordt (deels) weggehaald bij gemeenten. Moeten we concluderen dat de decentralisatie is mislukt, of kunnen de condities waaronder de decentralisaties worden uitgevoerd nog worden verbeterd? Met mogelijk kans dat het alsnog lukt? Dit is natuurlijk een vraag die niet in één blog te beantwoorden is, maar ik wil er wel graag één onderdeel uitlichten: één gezin, één plan, één regisseur.

Wat had u niet mogen missen in november? In deze verzamelblog vindt u een overzicht van de 5 best gelezen blogs van de afgelopen maand. Van wijzigingen Besluit bijstandsverlening zelfstandigen (Bbz) per 2020, hersenontwikkeling bij kinderen in armoede tot een analyse van het SCP-rapport over de evaluatie van de Participatiewet. 

Van de mensen die de bijstand uitstroomt, klopt 14% binnen 6 maanden opnieuw aan bij de gemeente. Na een jaar is dat percentage gestegen tot 20%. Na 5 jaar stabiliseert dat op 35%. Een derde komt dus nog eens terug, bijvoorbeeld omdat de baan tijdelijk was, of ze alsnog recht blijken te hebben op een uitkering, zo blijkt uit onderzoek op basis van de Benchmark van Stimulansz, BMC en Divosa.

“Gisteren meldde zich bij mij een man wiens partner met de Belgische nationaliteit, al 5 jaar in Nederland verblijft. Dossieronderzoek wijst uit dat de vorige consulent in 2014 melding bij de IND heeft gedaan omdat het stel een beroep deed op de bijstand. Daarop kreeg de vrouw een verwijderingsmaatregel en code 41.” Lees nu het advies van Participatiewet-expert Hanneke Willemsen in deze casus.

Karin van Nuland en Geert van Dijk. De één adviseur schuldhulpverlening bij Stimulansz. De ander directeur van de NVVK, de Vereniging voor Schuldhulpverlening en Sociaal bankieren. Ze praten over het onzichtbare legioen schuldenaren. Van de 700.000 mensen met problematische schulden zijn er slechts 200.000 in beeld bij de schuldhulpverlening. Waar zijn die overige 500.000? Over taboes, imagokwesties en ervaringsdes- kundigheid. En over de ambtenaar 3.0.

Op 19 november 2019 heeft het Sociaal Cultureel Planbureau (SCP) de evaluatie uitgebracht over de Participatiewet. De reacties in de media waren eenduidig en vernietigend. De Participatiewet maakt zijn beloften niet waar en helpt nog te veel mensen niet aan het werk. Daarmee zou de Participatiewet volledig mislukt zijn en dringend op de schop moeten.

Per 1 januari 2020 wijzigt het Besluit bijstandverlening zelfstandigen (Bbz). Hoe moet de gemeente zich voorbereiden op deze wijzigingen? Expert Andries Terpstra geeft antwoord op deze vraag.

Maar liefst 1 op de 9 kinderen groeit op in armoede. Als gemeente is het belangrijk om naast de materiële gevolgen van kinderarmoede ook oog te hebben voor de immateriële gevolgen. Wist u bijvoorbeeld dat armoede een negatieve invloed heeft op de hersenontwikkeling in de kinderjaren?

Ondanks veel goede bedoelingen bij gemeenten vlot het in de praktijk niet altijd met de re-integratie en participatie van statushouders. Tip van Gerrit van Romunde voor een effectieve ondersteuning: zoek nadrukkelijk naar de persoonlijke drijfveren van de statushouder.

De klantmanager draagt de verantwoordelijkheid voor een beslissing en de kwaliteitscoach ondersteunt daarbij. Dat is volgens Frans Zonneveld de ideale rolverdeling. Het maakt hun werk boeiender én de dienstverlening aan de burger beter.