Cliëntenparticipatie in het brede sociale domein is een uitdaging. Het terrein is zo breed dat het moeilijk te behappen is voor cliëntenadviesraden. Voor professionele organisaties vergt integraal werken al veel overleg, structureren en dwarsverbanden leggen. Voor leden van een cliëntenadviesraad is dat niet anders. Maar hoe blijven organisaties – inclusief cliëntenadviesraden – verbonden met hun doelgroep?
Stimulansz is samen met het Nibud initiatiefnemer van Platform Schuldhulpverlening, een expertgroep voor gemeenten op het gebied van schuldhulpverlening, vroegsignalering en schuldpreventie. Delft is één van de gemeenten die bij de expertgroep is aangesloten. Mieke Robben, adviseur werk en inkomen in Delft, is enthousiast: ‘In de Expertgroep verbreden we onze kennis en doen we ideeën op over hoe we onze eigen schuldhulpverlening kunnen versterken.’
Toen ik – lang geleden – bij de sociale dienst ging werken, kreeg ik vooraf een uitgebreide training. Tijdens die training leerde ik alles over voorliggende voorzieningen, het berekenen van de juiste norm en het korten van de middelen. Toen was ik daarmee naar mijn idee helemaal klaar om mijn werk goed te doen. Nu, jaren later, sijpelt in het hele sociaal domein het besef door dat deze kennis volstrekt onvoldoende is om inwoners daadwerkelijk te kunnen helpen. Ik ben ervan overtuigd dat 2019 het jaar wordt waarin de kennis in het sociaal domein sterk wordt verbreed, zodat we de Participatiewet echt effectief kunnen uitvoeren. Hieronder 5 tips.
