Organisatie
Stichting Stimulansz is 25 jaar geleden opgericht door de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en Divosa, vereniging van directeuren van sociale diensten. De oprichters zijn nu niet meer betrokken bij Stimulansz, alleen als (netwerk)partners. Stimulansz heeft een onafhankelijke Raad van Toezicht.
Stimulansz is kennis- en adviespartner van voornamelijk gemeenten (90%) en levert praktische oplossingen die écht werken. We vertalen de wet- en regelgeving naar de werkvloer, waarbij we laten zien dat er meer mogelijk is in de regelgeving dan vaak wordt gedacht. Bijvoorbeeld via de juridische kennisbank Inzicht Sociaal Domein.
We adviseren en trainen beleidsmedewerkers, klantmanagers en andere professionals en doen dat met veel enthousiasme en betrokkenheid en vanuit een grote kennis van de praktijk. En we helpen mee aan het verbeteren van de bedrijfsvoering van de gemeente door middel van onze oplossingen zoals Bereken Uw Recht, KiC en Benchmarks.
Zo zit Stimulansz in het hart van alle werkprocessen met als doel de dienstverlening van gemeenten in het sociaal domein beter, en daarmee het leven van mensen die afhankelijk zijn van die dienstverlening, een stuk makkelijker te maken.
Stimulansz: ontwikkelaar van de Omgekeerde Toets ®
Stimulansz heeft de Omgekeerde Toets ontwikkeld, een methodiek om maatwerk te leveren in het sociaal domein. De Omgekeerde Toets is een begrip geworden en door heel Nederland bij gemeenten en andere organisaties geïmplementeerd.
Opgebouwde kennis deelt Stimulansz graag met andere spelers uit het maatschappelijk veld en zoekt met hen continu de verbinding. Stimulansz adviseert, informeert en biedt aansluitend ook praktische oplossingen zoals tools voor bedrijfsvoering en benchmarks, digitale informatieproducten en het geven van trainingen. Bij Stimulansz werken nu ongeveer 70 medewerkers. Het kantoor van Stimulansz bevindt zich in Utrecht. Kijk voor meer informatie over Stimulansz op onze website.
Financiën
Stimulansz heeft geen winstoogmerk en investeert de opbrengsten weer in nieuwe producten en diensten voor gemeenten. We willen impact maken in het sociaal domein en blijven investeren in de hoogwaardige kennis en praktische oplossingen voor de professionals én investeren in medewerkers van Stimulansz.
De totale inkomsten van Stimulansz bedragen ongeveer 10 miljoen euro waarvan ongeveer 3/4 deel via abonnementen en 1/4 deel via projecten wordt gerealiseerd. Stimulansz is kritisch op de kosten en houdt deze zo laag mogelijk.
De rentabiliteit van de producten en diensten wordt nauwgezet gevolgd en er zijn voldoende buffers zodat de continuïteit van Stimulansz is gewaarborgd.
Ook is er een innovatiereserve. Er wordt continu geïnvesteerd in het verbeteren van bestaande productlijnen en innovatie. En portfoliomanagement wordt toegepast om scherpe keuzes te maken.
De Raad van Toezicht wordt tijdens de vergaderingen op de hoogte gehouden van de financiële en inhoudelijke ontwikkelingen van Stimulansz.
Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht van Stimulansz houdt toezicht op het beleid van de directie (eenhoofdig) en op de algemene gang van zaken in de stichting. De Raad heeft een omvang van 4 leden en vergadert plenair gemiddeld 4 keer per jaar. Daarnaast is er een jaarlijkse strategiesessie met het managementteam van Stimulansz en is er een open relatie met de ondernemingsraad. Tweemaal per jaar vindt er overleg plaats. De Raad evalueert zichzelf eenmaal per jaar, zowel onderling als richting directie. Incidenteel kan een extra beroep op de leden van de Raad worden gedaan in geval van werving en selectie, financiële aangelegenheden van de stichting en strategische advisering. Hiermee komt de gemiddelde tijdsbesteding neer op een dagdeel per maand. De Raad is te typeren als een betrokken Raad met een goede balans tussen afstand (hoofdlijn) en nabijheid. Leden van de Raad van Toezicht worden benoemd voor een periode van 4 jaar, met eenmaal de mogelijkheid tot herbenoeming. Vanwege het vertrek van een van de leden ontstaat er per 2026 een vacature voor een lid Raad van Toezicht.
De Raad van Toezicht hanteert de volgende kernwaarden voor het toezichthouderschap:
- Is toegankelijk en laat zich voeden door de maatschappelijke ontwikkelingen, stakeholders, medewerkers en directeur-bestuurder van Stimulansz en staat open voor gesprek;
- heeft oog voor de eigenheid van Stimulansz en heeft een intrinsieke interesse in het werkveld (sociaal domein);
- is autonoom en onafhankelijk in het geven van advies, sparren en toezichthouden;
- handelt vanuit respect en vertrouwen naar elkaar en de medewerkers van Stimulansz;
- geeft invulling aan de toezichthoudersrol met het besef dat Stimulansz wil bijdragen aan het welzijn en geluk van de burger vanuit de bedoeling van de wet en een betere dienstverlening;
- vindt het belangrijk om met de directeur-bestuurder en de organisatie mee te denken en advies op maat (maatwerk) te geven met aandacht voor het proces, los van de formele taken van de Raad van Toezicht;
- kijkt en adviseert de directie over grenzen heen, draagt nieuwe perspectieven aan met de bedoeling de impact van Stimulansz te vergroten en weegt korte termijn- en lange termijneffecten, zodat Stimulansz op de best mogelijke wijze wordt geadviseerd;
- past good governance toe en streeft ernaar alles vanaf het begin goed te doen;
- leert van elkaar en van Stimulansz en schoolt zich regelmatig bij om de functie zo goed mogelijk te kunnen uitoefenen;
- bewaakt de continuïteit van de organisatie en gaat zorgvuldig om met de financiële belangen van Stimulansz. Stimuleert het zoeken naar nieuwe mogelijkheden voor Stimulansz.
Onder good governance verstaan we goed en duurzaam bestuur op de langere termijn. Hierbij gaat het naast toezien op een gezonde bedrijfsvoering en goed bestuur ook over waarde gedreven toezicht op Stimulansz.
De Raad van Toezicht streeft naar een diverse samenstelling en achtergronden. Kandidaten moeten over voldoende tijd beschikken om deze nevenactiviteit adequaat te vervullen.
Honorering
Uitgaande van een inzet van gemiddeld één dagdeel per maand bedraagt de jaarlijkse vergoeding € 7.636. Daarnaast worden reiskosten vergoed. De vergaderingen vinden zoveel mogelijk overdag of aan het begin van de avond plaats.
Informatie en sollicitatie
De sollicitatieprocedure wordt begeleid door Marco Florijn. Stuur uw motivatiebrief en curriculum vitae uiterlijk 12 september 2025 per e-mail naar hr@stimulansz.nl, ter attentie van Marco Florijn. Voor vragen kunt u contact opnemen via e-mail: m.florijn@impactplatform.nl.
De selectiecommissie voert de selectiegesprekken met de kandidaten op vrijdag 3 oktober in Utrecht.
Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld
Profiel lid van de Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht streeft naar een diverse samenstelling en achtergronden. Kandidaten moeten over voldoende tijd beschikken om deze nevenactiviteit adequaat te vervullen. We zijn op zoek naar iemand die onze visie omarmt en het volgende meebrengt:
Persoonlijkheid & competenties
- Goed ontwikkeld strategisch en zakelijk vermogen;
- Maatschappelijke betrokkenheid, affiniteit met maatschappelijk ondernemen;
- Innovatie-gedreven, affiniteit met technologie en moderne media;
- Analytisch vermogen;
- Overtuigingskracht;
- Bestuurlijke kwaliteiten, goed gevoel voor verhoudingen;
- Sterk ontwikkeld empathisch en verbindend vermogen, een excellente communicator;
- Goede teamspeler en sparringpartner voor de directie.
Kennis en ervaring
- Academisch denk- en werkniveau;
- Ruime ervaring als financieel (eind)verantwoordelijk manager/directeur/wethouder/bestuurder;
- Ervaring met financiële processen, AO/IC en samenwerking met de externe accountant is vereist;
- Kennis van en ervaring met risicomanagement is een belangrijke pré;
- Zicht op landelijke en regionale ontwikkelingen binnen het gemeentelijke sociaal domein, kennis van relevante ICT-ontwikkelingen;
- Aantoonbaar gevoel voor (politiek) bestuurlijke verhoudingen;
- Beschikt over een stevig en relevant netwerk binnen bestuur, politiek en relevante maatschappelijke organisaties;
- Ervaring als toezichthouder.
Honorering
Uitgaande van een inzet van gemiddeld één dagdeel per maand bedraagt de jaarlijkse vergoeding € 7.636. Daarnaast worden reiskosten vergoed. De vergaderingen vinden zoveel mogelijk overdag of aan het begin van de avond plaats.
Informatie en sollicitatie
De sollicitatieprocedure wordt begeleid door Marco Florijn. Stuur uw motivatiebrief en curriculum vitae uiterlijk 12 september 2025 per e-mail naar hr@stimulansz.nl, ter attentie van Marco Florijn.
De selectiecommissie voert de selectiegesprekken met de kandidaten op vrijdag 3 oktober in Utrecht.
Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld
Vragen
Voor vragen kunt u contact opnemen via e-mail: m.florijn@impactplatform.nl.
