Mr. Evelien Meester

Directeur-bestuurder
Combineert graag juridische kennis met psychologie en filosofie om samen met gemeenten te werken aan praktische oplossingen die echt werken.

Directeur-bestuurder

Evelien Meester is directeur-bestuurder van Stimulansz met brede en diepgaande kennis van het sociaal domein in volle breedte. Ze combineert graag juridische kennis met psychologie en filosofie om samen met gemeenten te werken aan praktische oplossingen die echt werken. Ook is ze beschikbaar voor lezingen of om te sparren met managementteams over de ontwikkeling van teams of over de richting van beleid. Evelien is auteur van het boek Maatwerk in het sociaal domeinen toezichthouder bij Bibliotheek Z-O-U-T in Zuidoost Utrecht.

Profielfoto - Evelien Meester

Laatst gepubliceerde blogs

Tip voor een nieuw socialezekerheidsstelsel, het kan anders!

Op 24 maart was er een commissiedebat over de Participatiewet. Nu zijn daar veel dingen besproken, maar één punt licht ik er graag uit. Naar schatting ongeveer een derde van de mensen die op dit moment in de Participatiewet zitten, past daar niet goed in omdat ze moeilijk tot niet kunnen werken vanwege ziekte of beperking. Voor de zomer wordt de Kamer geïnformeerd over mogelijke oplossingen. Hierbij alvast een voorzet.

Proactieve dienstverlening, het beste plan B!

Op de relatiedag van BIDN op 12 maart nam ik deel aan een paneldiscussie over proactieve dienstverlening samen met Monique Thijssen (BIDN), Asli Turkes (SZW), Elfriede Boer (gemeenten) en Menno Spaan (Haagse Beek). De centrale vraag was hoe we proactieve dienstverlening van intentie naar impact krijgen. Wat een mooi gesprek heeft dat opgeleverd!

Waar gaat jouw vuurtje van branden?

Afgelopen week mocht ik spreken op een bijeenkomst waarbij verschillende partijen gezamenlijk aan eenzelfde doel werken. Nu doe ik dat wel vaker en elke keer met veel plezier maar dit keer waren we te gast op een wel heel bijzondere plek: De Stadskamer. Wat zou het mooi zijn als elke gemeente zo’n plek had! Een terugkerende vraag in het verhaal van de Stadskamer was: waar gaat jouw vuurtje van branden? Nou, dat van mij van dit soort initiatieven!

Mensen met een uitkering of arbeidsmigranten?

Toen de discussie in de politiek en de media begon over het terugdringen van het aantal arbeidsmigranten, vroeg ik me al af wanneer de oproep zou komen om daar mensen met een uitkering voor in te zetten. En ja hoor, deze oplossing is weer uit de hoge hoed getoverd. De oplossing voor het terugdringen van het aantal arbeidsmigranten is de inzet van mensen met een (gedeeltelijke) arbeidsongeschiktheidsuitkering. Deze mensen willen vaak wel werken, maar het systeem ontmoedigt hen zo is het beeld. Is dat zo? Laten we eens kijken naar de aannames die hieronder zitten.

Verordening als middel om doelen te bereiken

Verordeningen hebben een stoffig imago. Er zijn maar weinig mensen die voor hun plezier een verordening lezen. Meestal gebeurt het dan ook niet. En dat kan ik me heel goed voorstellen. De meeste verordeningen zijn volstrekt onleesbaar en zitten vol verwijzingen waardoor je terug moet bladeren of wetten en andere verordeningen moet opzoeken om de zinnen te kunnen lezen en begrijpen. Wat bereik je met dat type verordening? Een juridisch fundament onder je besluiten. Ze zijn nuttig en nodig als mensen het niet eens zijn met het besluit. Inwoners zelf zullen niet in de verordening kijken, dat doen hun advocaten.

Verschillende belangen bij meedoen: botsing of synergie?

Het Sociaal Cultureel Planbureau (SCP) publiceerde in september het rapport ‘Meedoen in 2050’. De kernboodschap? Iedereen wil meedoen, maar de tijd is schaars. Met slechts 24 uur in een dag kunnen we niet én meer werken, én meer mantelzorgen én meer vrijwilligerswerk doen.