Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Menselijke maat en controle

Op een congres met als thema ‘de menselijke maat’ nam ik deel aan een paneldiscussie. Ik kan echt enorm genieten van zo’n paneldiscussie, omdat er prachtige gesprekken ontstaan waar je als deelnemer en als toehoorder veel inspiratie uit kunt halen. Zo ook nu! De vraag die voorlag was of de menselijke maat wel mogelijk is in een systeem dat nog steeds uitgaat van controle. Mijn eerste vraag daarbij is: wat verstaan we onder controle?
Evelien Meester Portret - Lila Achtergrond

Taal doet ertoe

De term controle roept bij mij het beeld op van de ouderwetse kwaliteitscontroleur die met een rode pen door rapportages en besluiten gaat. Of de consulent die bij een inwoner een standaardlijst met bewijsstukken opvraagt en daar minutieus doorheen gaat zonder vooraf na te denken over de vraag of het nodig is. Die vorm van controle mogen ze van mij morgen afschaffen. Echter, controle in de vorm van een kwaliteitscheck is wel heel belangrijk. Een controle gericht op het bewaken van de kwaliteit en waaruit je lessen kunt trekken om de dienstverlening te verbeteren.

Vertrouwen is goed, (kwaliteits)controle is nodig

Deze vorm van kwaliteitscontrole is zonder twijfel nodig in het sociaal domein. Bij besteding van publiek geld is het niet meer dan redelijk daarover verantwoording af te leggen. En daarvoor is controle nodig. De vraag is wel wát je controleert. De afgelopen jaren ging het daarbij vooral om rechtmatigheid: is elke euro uitgegeven conform wet- en regelgeving. Dat vind ik niet goed genoeg. Je zou als gemeente moeten willen weten:

  • of elke euro doelmatig is besteed (heeft het bijgedragen aan het gewenste effect); en
  • of de kwaliteit van dienstverlening en besluitvorming is zoals je het wilt hebben; en
  • ja, toch ook of het geld rechtmatig is besteed.

Pas als je dat in beeld hebt, kun je leren van wat je doet, de kwaliteit verbeteren en zorgen dat je de publieke middelen zorgvuldig, effectief en efficiënt inzet.

Menselijke maat vraagt bij uitstek om controle

Bij het toepassen van de menselijke maat is het juist nodig om regelmatig de thermometer erin te steken. De menselijke maat is een buitengewoon belangrijk middel, maar géén doel op zich. Je past het – net als maatwerk – toe omdat je iets wilt bereiken. Dat mensen zich gezien en gehoord voelen, dat ze echt verder komen, dat je ze helpt om als mens te groeien, om eenzaamheid te verminderen of beperkingen te compenseren. Je moet dan wel regelmatig checken of je met de dienstverlening die gewenste effecten daadwerkelijk bereikt.

En hoe zit het met controle bij de inwoner?

Ook dat is nodig. Niet vanuit wantrouwen, maar om jaarlijks even af te stemmen met de inwoner of alles nog klopt. Dit helpt mensen die zelf wellicht niet alle finesses van de wet- en regelgeving overzien. Zeker als je bij de check zowel kijkt naar het recht op de ontvangen regeling als naar regelingen waar ze mogelijk recht op hebben en waarvan ze nog geen gebruik maken. Zo blijft schade door eventuele fouten beperkt en kan je die snel herstellen. Zowel bij onterecht gebruik als onterecht geen gebruik, want beide leveren schade op.

Kortom

Menselijke maat in combinatie met regelmatig de thermometer erin om na te gaan of de kwaliteit op orde is en de gewenste effecten worden behaald, dragen bij aan kwalitatief goede dienstverlening. Zowel bij afwijking van wet- en regelgeving als bij toepassing ervan, is het zinvol om na te denken over het te bereiken effect en daar kort en bondig over te rapporteren. Alleen op die manier kun je echt kijken of je de gewenste effecten bereikt en leren van wat er beter kan. En dat is nodig, omdat we uiteindelijk publiek geld besteden en aan iedereen moeten kunnen uitleggen dat we daar de goede dingen mee doen.

Anders kijken
is meer bereiken

Pagina delen op socials

Meer weten over dit onderwerp?

Mr. Evelien Meester helpt je graag verder.

Nieuwsbrief Sociaal Domein

Binnen 5 minuten op de hoogte van de actuele ontwikkelingen in het sociaal domein? Meld je aan voor onze gratis nieuwsbrief. Met onder andere blogs van experts, interessante whitepapers en toelichting op wet- en regelgeving.

Anderen bekeken ook

Rijksbegroting 2027: belangrijkste maatregelen voor het sociaal domein

De Rijksbegroting 2027 is gepresenteerd. Traditiegetrouw heeft Stimulansz de belangrijkste maatregelen en beleidsvoornemens voor het sociaal domein feitelijk op een rij gezet. De begrotingsstukken bevatten onder meer plannen voor de Participatiewet, armoede en schulden, inburgering, de Wmo en jeugdhulp.

Wet handhaving sociale zekerheid: meer ruimte voor maatwerk bij maatregelen

Minder standaardsancties, meer ruimte voor passend handhaven. Dat is de richting die de Wet handhaving sociale zekerheid inzet. Gemeenten moeten overtredingen kunnen aanpakken, maar tegelijkertijd meer ruimte krijgen om rekening te houden met de omstandigheden van de inwoner en de menselijke maat, oftewel om evenredig te handhaven.

Handreiking Handhaving door gemeenten

Komen tot een evenwichtig en uitlegbaar sanctiestelsel, waarin maatwerk, evenredigheid en rechtsgelijkheid centraal staan. Dat is het doel van het Wetsvoorstel Handhaving sociale zekerheid. Gemeenten krijgen meer ruimte om zelf af te wegen of een sanctie passend is, en zo ja, welke reactie recht doet aan de omstandigheden van de inwoner én aan de bedoeling van de wet. Het wetsvoorstel wijzigt hiervoor onder andere de Participatiewet, het Maatregelenbesluit en het Boetebesluit socialezekerheidswetten. De wet treedt naar verwachting 1 januari 2027 in werking.