Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Meedoen als medicijn

Het is cruciaal dat iedereen de mogelijkheid krijgt om actief deel te nemen aan de samenleving. Dat draagt via meerdere manieren bij aan welbevinden. Denk aan werk, dat bij kan dragen aan een betere geestelijke en lichamelijke gezondheid. Denk aan waardevolle contacten en het gevoel dat je van toegevoegde waarde bent. Meedoen versterkt de persoonlijke zelfwaardering en zelfstandigheid, het welbevinden en het bevordert ook de sociale cohesie en vermindert eenzaamheid. Meedoen is essentieel voor een inclusieve samenleving, waarin iedereen zich erkend en gewaardeerd voelt. Maar hoe doe je dit?

Hoe stimuleer je meedoen?

  • Meedoen door meepraten
    Het is niet voor iedereen even eenvoudig om mee te praten over voor hem of haar relevante onderwerpen. Dat betekent dat je mensen die stem actief moet geven. Er komen bij gemeenten en Rijksoverheid steeds meer burgerpanels op allerlei vlakken, zoals klimaat en energietransitie. Er zijn ook projecten die zich specifiek op een bepaalde doelgroep richten, zoals Speaking Minds. Die methode, ontwikkeld door Save the Children, betrekt praktisch opgeleide jongeren bij gemeentelijk beleid, door ze een beleidsvraag van een gemeente voor te leggen waar ze zich over kunnen buigen.
  • Meedoen door werk
    Veel mensen willen graag werken, maar we weten dat de arbeidsmarkt soms best een afstand heeft tot sommige mensen. Zonde, want zo kunnen mensen die graag willen niet altijd meedoen. In Groningen worden basisbanen ingezet om mensen zonder werk een betaalde baan te geven, vaak in innovatieve en maatschappelijke projecten. Dit vermindert niet alleen werkloosheid, maar geeft mensen ook de kans om hun vaardigheden verder te ontwikkelen, zelfvertrouwen op te bouwen en te integreren in de samenleving. En het levert de samenleving ook wat op!
  • Meedoen doe je samen
    Meedoen kun je niet volledig voor iemand organiseren, maar op delen kun je wel goed de kracht van de samenleving versterken en faciliteren. Bijvoorbeeld het buddy to buddy project, waarbij nieuwkomers worden gekoppeld aan stads- of dorpsgenoten. Hierbij staan gelijkwaardigheid en gedeelde interesse centraal. Voor beide buddy’s winst, nieuwe buurtgenoten leren elkaar kennen, krijgen een bredere blik op de wereld en waardevolle contacten. Dit versterkt ook de sociale cohesie.

Anders kijken

Naast deze mooie initiatieven zijn er natuurlijk nog heel veel mooie voorbeelden te vinden. Deel deze vooral! Hoe mooi is het als we van elkaar kunnen leren op dit vlak en zo het welbevinden van inwoners en sociale cohesie kunnen versterken. Door anders te kijken kunnen we zoveel meer bereiken.

Pagina delen op socials

Meer weten over dit onderwerp?

Mr. Evelien Meester helpt je graag verder.

Nieuwsbrief Sociaal Domein

Binnen 5 minuten op de hoogte van de actuele ontwikkelingen in het sociaal domein? Meld je aan voor onze gratis nieuwsbrief. Met onder andere blogs van experts, interessante whitepapers en toelichting op wet- en regelgeving.

Anderen bekeken ook

Coalitieakkoord: met omgekeerd werken van papier naar werkelijkheid

De gemeenteraadsverkiezingen zijn achter de rug en in de meeste gemeenten is een coalitie gevormd en een coalitieakkoord gepresenteerd. De lijnen voor de komende 4 jaar zijn daarmee uitgezet. Nu is het tijd om dit van papier naar werkelijkheid te krijgen. Met omgekeerd werken krijg je deze plannen ook daadwerkelijk gerealiseerd. Start met de vraag wat je inwoners over 4 jaar moeten merken van deze plannen. Vanuit die gewenste effecten beredeneer je wat daarvoor nodig is. 5 zomerse tips die gemeenten helpen om mooie plannen waar te maken.

Participatiewet in balans? Dan moeten we écht omgekeerd gaan werken

De Arbeidsinspectie benoemde onlangs een kwetsbaar punt in de uitvoering van de Participatiewet. Gemeenten krijgen meer ruimte om maatwerk te leveren aan inwoners die een beroep doen op de bijstand. Een goede ontwikkeling, want menselijke maat, vertrouwen en eenvoud zijn de kern van de Participatiewet in balans. Maar diezelfde ruimte leidt volgens de inspectie ook tot een risico: ongelijke behandeling. De ene consulent benut de ruimte volop, de andere werkt liever volgens standaardregels. Het gevolg? Er zitten verschillen tussen gemeenten en tussen consulenten binnen één gemeente.

Gedragsverandering op de werkvloer

In aanloop naar de Participatiewet in Balans is één van de meest gestelde vragen: hoe krijgen we de uitgangspunten vertrouwen, eenvoud en menselijke maat nu van papier naar werkelijkheid? Uitdenken wat je wilt is niet zo moeilijk. Het realiseren is veel lastiger. Aan die vraag zitten heel veel aspecten en er zijn veel verschillende interventies denkbaar om medewerkers te helpen om de uitgangspunten in de dienstverlening terug te laten komen. Eén van de instrumenten is het gedragsveranderingswiel of behaviour change wheel (BCW). Wat is dat en wat kun je daar mee in de praktijk?