Meedoen is geen luxe maar noodzaak

Meedoen. Het is een term die je vaak hoort binnen het sociaal domein, bijvoorbeeld als kernwaarde of leidend principe: ‘Iedereen doet mee!’ Het klinkt mooi, maar zonder toelichting is het moeilijk te duiden wat hier nu mee bedoeld wordt. Voor mij is meedoen meer dan alleen (betaald of onbetaald) werk of zinvolle dagbesteding. Het gaat ook om een plek in de wereld mogen innemen en regie kunnen voeren over je eigen leven. Meedoen is daarmee veel fundamenteler en raakt aan de psychologische basisbehoeften. En juist daarom is het zo leuk om dit thema goed op de kaart te zetten!

Meedoen als basisbehoefte

De psychologische basisbehoeften zijn een terugkerend thema, juist omdat ze aan de basis liggen van welbevinden. Daarmee staan ze aan de basis van een samenleving waarin mensen zich prettig voelen en goed met elkaar kunnen samenleven. Met andere woorden, deze psychologische basisbehoeften zijn onmisbaar voor het sociaal domein. Oh ja, en natuurlijk niet alleen voor de inwoners, maar ook voor de professionals (die overigens óók inwoners zijn)! Er zijn drie psychologische basisbehoeften: competentie, verbondenheid en autonomie.

Competentie: yes I can!

De basisbehoefte ‘competentie’ gaat over de behoefte om je bekwaam en effectief te voelen; het gevoel dat je ergens goed in bent, dat je vaardigheden hebt die ertoe doen, en dat je taken succesvol kunt afronden. Het is geen luxe maar noodzaak om uitdagende en zinvolle taken te hebben die passen bij je capaciteiten (en nee, af en toe een geestdodend klusje is niet erg, dat hoort er echt bij).

Het is voor iedereen belangrijk om te kunnen zien wat het resultaat is van wat je doet en daar erkenning voor te krijgen, of dat nu een dankjewel of een compliment is. Dat resultaat kan van alles zijn: een buurvrouw die geholpen is met een kop soep of een praatje, een mooi onderhouden groenstrook of een strategisch beleidsstuk.

Verbondenheid: het wij-gevoel

Verbondenheid is de behoefte om bij een groep te horen. Daarbij draait het om zorgen voor elkaar en elkaar waarderen en respecteren. Hier is een sterke overlap met bestaanszekerheid. Het SCP geeft aan dat bestaanszekerheid draait om zowel geld als om niet financiële hulpbronnen, zoals een netwerk.

Ook dat is niet alleen maar een luxe, maar een noodzaak om je te redden in een steeds complexer wordende wereld. Draag dus bij aan activiteiten waarin mensen anderen leren kennen. Ook dat geldt zowel voor inwoners als voor professionals. Om dit echt succesvol te laten zijn is het belangrijk dat mensen zich geaccepteerd en veilig voelen en dat ze iets voor een ander kunnen doen. Alleen ontvangen zorgt niet voor verbondenheid.

Autonomie: regie voeren

Autonomie is de behoefte om zelf je keuzes te maken en dat je de opties waaruit je kunt kiezen goed overziet. Het gaat dus verder dan ‘gewoon’ kiezen: de opties moeten inzichtelijk en transparant zijn. Dat betekent dat mensen altijd moeten kunnen meepraten en denken over de volgende stap die ze zetten. Natuurlijk zijn er altijd kaders, dat is geen probleem zolang maar helder is wat de kaders zijn en waarom die kaders er zijn. Dit geldt op individueel niveau, maar ook op collectief niveau. Ook bij wet- en regelgeving helpt het enorm als mensen betrokken worden, al is het maar in de vorm van een afvaardiging van de groep waar zij zich onderdeel van voelen (verbondenheid!).

Meedoen is geen leeg begrip maar een activiteit

Meedoen is geen mooie oneliner, maar een activiteit waar je je doorlopend voor in moet zetten. Het vraagt om activiteiten en om een grondhouding die de ander de ruimte geeft om mee te doen. Zo laten we mensen bloeien. En dat is pas écht sociaal domein.

Pagina delen op socials

Meer weten over dit onderwerp?

Mr. Evelien Meester helpt je graag verder.

Nieuwsbrief Sociaal Domein

Binnen 5 minuten op de hoogte van de actuele ontwikkelingen in het sociaal domein? Meld je aan voor onze gratis nieuwsbrief. Met onder andere blogs van experts, interessante whitepapers en toelichting op wet- en regelgeving.

Anderen bekeken ook

Gedragsverandering op de werkvloer

In aanloop naar de Participatiewet in Balans is één van de meest gestelde vragen: hoe krijgen we de uitgangspunten vertrouwen, eenvoud en menselijke maat nu van papier naar werkelijkheid? Uitdenken wat je wilt is niet zo moeilijk. Het realiseren is veel lastiger. Aan die vraag zitten heel veel aspecten en er zijn veel verschillende interventies denkbaar om medewerkers te helpen om de uitgangspunten in de dienstverlening terug te laten komen. Eén van de instrumenten is het gedragsveranderingswiel of behaviour change wheel (BCW). Wat is dat en wat kun je daar mee in de praktijk?

Gaat de Wmo ook op vakantie?

De Wmo 2015 heeft als doel inwoners te ondersteunen bij hun zelfredzaamheid en participatie, zodat zij zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen. Onder participatie wordt verstaan: deelnemen aan het maatschappelijk verkeer, inclusief sociale activiteiten, recreatie en vrijetijdsbesteding – en daarvoor moet iemand zich ook kunnen verplaatsen. Dit volgt niet alleen uit de Wmo zelf [1], maar ook uit de Memorie van toelichting op de Wmo en het VN-verdrag handicap [2]. Tegelijkertijd bepaalt de Wmo dat ondersteuning zoveel mogelijk in de eigen leefomgeving moet plaatsvinden. Volgt hier nu uit dat de gemeente Wmo-voorzieningen moet bieden om vakanties mogelijk te maken, of hoeft dat niet?

Handreiking verzachten keteneffecten

Een nabetaling van uitkering of loon lijkt goed nieuws voor de cliënt. Maar in de praktijk kan het leiden tot financiële tegenvallers: toeslagen worden verlaagd of teruggevorderd, of er ontstaat een hoge belastingaanslag. Dit zogenoemde keteneffect zorgt vaak voor stress en onzekerheid.