Overzicht
Na deze platformbijeenkomst…
heb je inspirerende voorbeelden en praktische tips gekregen voor omgekeerd leidinggeven;
weet je hoe je de werkwijze van omgekeerd werken blijvend kunt verankeren binnen jouw gemeente;
ben je volledig op de hoogte van actuele én toekomstige trends op het gebied van leiderschap, wetgeving en personeelsbeleid;
is jouw netwerk uitgebreid met waardevolle connecties van andere leidinggevende en kun je inspiratie en kennis uitwisselen.
Voor wie?
- leidinggevenden binnen gemeenten die werken met de Omgekeerde Toets ®.
Zo ziet de platformbijeenkomst eruit
Het platform bestaat uit 3 bijeenkomsten per jaar, inclusief lunch. Je betaalt voor beide bijeenkomsten op jaarbasis. Kun je beide data niet? Dan kun je een vervanger sturen.

Dit ga je leren
Tijdens de eerste platformbijeenkomst ontdek je hoe de bestaande organisatiecultuur van jouw gemeente kan aansluiten bij de Omgekeerde Toets®. Organisatie-antropoloog Jori Alkemade geeft exclusief antwoord op deze vraag en belicht het essentiële belang van leiderschapscommunicatie bij omgekeerd leidinggeven. Vervolgens deelt Sacha van de Wall, ervaren manager in het sociaal domein, haar praktijkervaringen met het succesvol implementeren van de Omgekeerde Toets® in meerdere gemeenten. Je krijgt direct toepasbare inzichten en waardevolle tips voor jouw eigen gemeente.

Programma
- wat je als manager écht moet weten over de Omgekeerde Toets®;
- organisatiecultuur en de Omgekeerde Toets®: zo werkt het samen;
- leiderschapscommunicatie in omgekeerd leidinggeven: waarom het essentieel is;
- praktische tips: zo geef je succesvol invulling aan omgekeerd leidinggeven;
- het geheim van de Meester: overwin drempels en ontdek best practices voor de Omgekeerde Toets®.
- praktijkvoorbeelden en ervaringsuitwisseling: borg de werkwijze en versterk het effect van de Omgekeerde Toets®;
- omgekeerd leidinggeven: effectief personeel begeleiden, sterke relaties met het bestuur opbouwen, en succesvol werven en selecteren;
- actuele ontwikkelingen: blijf op de hoogte van de Algemene wet bestuursrecht (Awb), de Participatiewet en Handhaving voor leidinggevenden;
- behoeften ophalen: geef uw input voor de volgende stappen.