Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Sociaal-medische advisering bij de uitvoering van de Wmo 2015 en Jeugdwet

In een nieuwe blog gaat mr. Paul Norp in op de  meerwaarde van sociaal-medisch advies voor de uitvoering van de Wmo 2015.

Het belang van gedegen sociaal-medisch advies lijkt bij gemeenten wat uit beeld te zijn verdwenen. Het wordt soms gezien als duur en tijdrovend. Gemeenten zijn ook niet altijd tevreden over adviezen die ze wel opvragen. Dat is jammer, want met inzet van voldoende deskundigheid kunnen besluiten op aanvragen en heronderzoeken beter onderbouwd worden. Het is in bepaalde gevallen juridisch gezien essentieel, vanwege het bestuursrechtelijke zorgvuldigheidsbeginsel. Zie ook de zogenaamde ‘stappenplan’-uitspraken rond de Wmo en Jeugdwet (ECLI:NL:CRVB:2017:1477 en ECLI:NL:CRVB:2018:819).

Kosten besparen

Maar een goed sociaal-medisch advies kan ook kosten besparen, iets wat voor gemeenten van belang is in deze tijd van financiële tekorten in het sociaal domein. Dat speelt met name bij Wmo 2015 en Jeugdwet. Daar gaat het meer en meer om dure, doorlopende ondersteuning. Een zuivere indicatiestelling is daarbij belangrijk, in de eerste plaats voor de cliënt, maar ook voor de gemeente. Het gaat om de vraag wat er echt nodig is voor de cliënt, en dus ook of er voorliggende mogelijkheden zijn.

Keuze voor een persoonsgebonden budget

Er zijn nog meer beslispunten waarbij sociaal-medisch advies een rol kan spelen. Zoals bij de keuze voor een persoonsgebonden budget en het stellen van inhoudelijke kwaliteitseisen daarbij, iets wat in de praktijk nog wel eens over het hoofd wordt gezien. Zo kan sociaal-medisch advies ook nuttig zijn bij de preventie van misbruik en oneigenlijk gebruik, en bij handhaving, een relatief nieuw fenomeen bij de uitvoering van Wmo 2015 en Jeugdwet.

De waarde van sociaal-medisch adviseren

Alles bij elkaar meer dan genoeg redenen om de waarde van sociaal-medische advisering in Wmo 2015 en Jeugdwet uitgebreid te belichten, zowel vanuit medisch als vanuit juridisch perspectief. Dat gebeurt op 9 september 2021 bij de trainingsdag over sociaal-medische advisering in Wmo 2015 en Jeugdwet. Op deze dag komen niet alleen de bovengenoemde, maar ook veel andere aspecten rond sociaal-medische advisering aan de orde, zoals de vraagstelling aan de adviseur en de toetsing van het ontvangen advies door de gemeente. Wilt u erbij zijn? Bekijk het programma en meld u snel aan.

Pagina delen op socials

Meer weten over dit onderwerp?

Mr. Paul Norp helpt je graag verder.

Nieuwsbrief Sociaal Domein

Binnen 5 minuten op de hoogte van de actuele ontwikkelingen in het sociaal domein? Meld je aan voor onze gratis nieuwsbrief. Met onder andere blogs van experts, interessante whitepapers en toelichting op wet- en regelgeving.

Anderen bekeken ook

Coalitieakkoord: met omgekeerd werken van papier naar werkelijkheid

De gemeenteraadsverkiezingen zijn achter de rug en in de meeste gemeenten is een coalitie gevormd en een coalitieakkoord gepresenteerd. De lijnen voor de komende 4 jaar zijn daarmee uitgezet. Nu is het tijd om dit van papier naar werkelijkheid te krijgen. Met omgekeerd werken krijg je deze plannen ook daadwerkelijk gerealiseerd. Start met de vraag wat je inwoners over 4 jaar moeten merken van deze plannen. Vanuit die gewenste effecten beredeneer je wat daarvoor nodig is. 5 zomerse tips die gemeenten helpen om mooie plannen waar te maken.

Participatiewet in balans? Dan moeten we écht omgekeerd gaan werken

De Arbeidsinspectie benoemde onlangs een kwetsbaar punt in de uitvoering van de Participatiewet. Gemeenten krijgen meer ruimte om maatwerk te leveren aan inwoners die een beroep doen op de bijstand. Een goede ontwikkeling, want menselijke maat, vertrouwen en eenvoud zijn de kern van de Participatiewet in balans. Maar diezelfde ruimte leidt volgens de inspectie ook tot een risico: ongelijke behandeling. De ene consulent benut de ruimte volop, de andere werkt liever volgens standaardregels. Het gevolg? Er zitten verschillen tussen gemeenten en tussen consulenten binnen één gemeente.

Gedragsverandering op de werkvloer

In aanloop naar de Participatiewet in Balans is één van de meest gestelde vragen: hoe krijgen we de uitgangspunten vertrouwen, eenvoud en menselijke maat nu van papier naar werkelijkheid? Uitdenken wat je wilt is niet zo moeilijk. Het realiseren is veel lastiger. Aan die vraag zitten heel veel aspecten en er zijn veel verschillende interventies denkbaar om medewerkers te helpen om de uitgangspunten in de dienstverlening terug te laten komen. Eén van de instrumenten is het gedragsveranderingswiel of behaviour change wheel (BCW). Wat is dat en wat kun je daar mee in de praktijk?