Speaking Minds is volwassen geworden

Speaking Minds zorgt voor veel positieve energie bij gemeenten, scholen en jongeren die meedoen. Er is nu vervolgtraject ontwikkeld zodat jongeren niet eenmalig betrokken worden bij gemeentelijke beleidsontwikkeling. Zo kan een gemeente jongeren steeds weer bij het beleid te betrekken.

Speaking Minds zorgt voor veel positieve energie. Bij de gemeentes, die zien hoe leuk en interessant het is als jongeren gaan meedenken over het ontwikkelen van beleid. Maar ook de scholen en jongeren die meedoen zijn enthousiast. Na afloop merken we dat vrijwel alle partijen het jammer vinden als het bij een tijdelijk traject zou blijven. De wens bestaat dat jongeren niet eenmalig, maar juist ook op langere termijn graag betrokken willen blijven bij gemeentelijke beleidsontwikkeling.
Toch was dat niet altijd gemakkelijk. Speaking Minds sloeg weliswaar een brug tussen de gemeente, de school en jongeren. Maar de fundering van de brug was vaak niet sterk genoeg om ervoor te zorgen dat die contacten ook na het traject in stand bleven. We zijn aan de slag gegaan om dat te verbeteren. En dat is gelukt.
 

Wat hebben we bereikt?

Speaking Minds staat nu niet meer alleen voor een tijdelijk traject, maar  is verder uitgegroeid tot een ‘beweging’. Om ervoor te zorgen dat het voor gemeenten gewoon wordt om jongeren steeds weer bij het beleid te betrekken, is er nu het Speaking Minds-vervolgtraject. Dat heeft 4 pijlers:

  1. Speaking Minds helpt en ondersteunt de gemeente om jongerenparticipatie te verankeren in het lokale beleid. Uitgangspunt hierbij is dat de beleidsmedewerker niet alleen uitvoerder is, maar vooral ook aanjager en facilitator als het gaat om jongerenparticipatie.
  2. Speaking Minds benoemt samen met de gemeente een lokale proceseigenaar, iemand die ervoor zorgt dat het project doorgezet wordt ook na het eerste traject.
  3. Speaking Minds traint een lokale trainer zodat die de methode op de juiste manier kan uitvoeren en de jongeren zelf kan begeleiden.
  4. Speaking Minds coacht de proceseigenaar en de trainer in het verder brengen van de adviezen. De jongeren werken de adviezen samen met de trainer uit en de proceseigenaar zorgt ervoor dat deze worden meegenomen in het beleid van de gemeente.

Het Speaking Mindstraject

De gemeenten die willen dat jongerenparticipatie een vast onderdeel wordt bij het maken van beleid doorlopen een Speaking Minds-traject dat bestaat uit  2 delen. Tijdens het 1e deel van het traject geven jongeren advies over een actuele beleidsvraag en werkt de gemeente ondertussen aan de randvoorwaarden die nodig zijn om de jongeren ook op de langere termijn te blijven betrekken bij het nemen van beslissingen.  Daarnaast volgt een medewerker van de gemeente ook het Speaking Minds ‘train-de-trainer’- traject.
In het  2e deel van het traject geven jongeren advies over een nieuwe beleidsvraag en worden de proceseigenaar en de trainer van de gemeente verder gecoacht. Daarna kunnen zij zelfstandig verder. Natuurlijk blijft het altijd mogelijk vragen te stellen aan de trainers van Speaking Minds.

Interesse?

Bent u geïnteresseerd in Speaking Minds als een methode om  jongerenparticipatie binnen de gemeente mogelijk te maken? Wilt u meer informatie, mail dan naar info@speakingminds.nl. Of laat uw nummer achter en we nemen contact met  u op.

Pagina delen op socials

Meer weten over dit onderwerp?

Karin van Nuland helpt je graag verder.

Nieuwsbrief Sociaal Domein

Binnen 5 minuten op de hoogte van de actuele ontwikkelingen in het sociaal domein? Meld u aan voor onze gratis nieuwsbrief. Met onder andere blogs van experts, interessante whitepapers en toelichting op wet- en regelgeving.

Andere bekeken ook

Handreiking Minimaregelingen en zelfstandigen

Stimulansz heeft in opdracht van het ministerie van SZW een handreiking geschreven over de uitvoering van de minimaregelingen bij de doelgroep zelfstandigen. Deze handreiking geeft inzicht en handvatten om de minimaregelingen goed in te kunnen zetten bij de doelgroep zelfstandigen. De handreiking bevat achtergrondinformatie, praktische informatie, voorbeelden en advies.

Casusbesprekingen: hoe de Omgekeerde Toets® helpt

De Omgekeerde Toets® is niet alleen helpend in het gesprek met de inwoner, maar ook bij casuïstiekbesprekingen. Dit helpt om te leren werken met de Omgekeerde Toets®. En het helpt om te blijven leren van elkaar. Maar hóe zet je de Omgekeerde Toets® in bij casuïstiek? Opleidings- en organisatieadviseur Laurens Bouw geeft nuttige tips.

40 jaar interne controle: van Exelletjes naar KiC

Elke euro die een gemeente uitgeeft, moet rechtmatig worden besteed. Als interne controleur hield Hans Vugts daar toezicht op, met behulp van de tool Kwaliteit in Controle (KiC). Eind 2024 ging hij met pensioen. “KiC helpt interne controleurs hun werk goed te doen. De tool is gebruiksvriendelijk, overal toegankelijk en biedt handige overzichten.”