Overzicht
Wat leveren deze werksessies je op?
Na het volgen van deze werksessies:
- heb je duidelijk wat je met spoor 3 zou willen bereiken binnen jullie gemeentelijke praktijk;
- heb je een scherp beeld waar je nu staat en wat er nodig is op het terrein van houding, werkwijze, teamontwikkeling en dienstverlening;
- ontdek je waar mogelijkheden liggen in jullie huidige werksituatie;
- kun je benoemen welke eerste ontwikkelstappen jullie willen zetten binnen afzienbare tijd;
- heb je concrete bouwstenen voor een ontwikkelagenda en actieplan op kortere termijn.
Voor wie?
Deze training is geschikt voor:
- teamleiders/managers ;
- kwaliteitsmedewerkers;
- beleidsmedewerkers;
- projectleiders implementatie Participatiewet in Balans;
- senior consulenten en coördinatoren.
Hoe ziet de training eruit?
- De training bestaat uit 2 of 3 werksessies;
- Je werkt aan de hand van een dynamische ontwikkelschaal, welke gebruikt is door Stimulansz bij eerdere VNG-bijeenkomsten;
- Deelnemers werken met eigen vraagstukken, processen en ontwikkelthema’s;
- Tussen de sessies door kunnen concrete tussenopdrachten worden uitgewerkt;
- Aan het eind wordt er door de groep een actieplan en ontwikkelagenda gepresenteerd.
Dit ga je leren
Je leert hoe je spoor 3 niet alleen begrijpt, maar ook vertaalt naar jullie eigen organisatie. We brengen in kaart wat de beweging naar vertrouwen en maatwerk vraagt van professionals, teams, leidinggevenden en beleid. Ook werk je aan het kiezen van prioriteiten: waar begin je, wat is haalbaar en hoe zorg je dat ontwikkeling niet blijft hangen in mooie woorden maar zichtbaar wordt in de praktijk.
Programma
Sessie 1: Wat vraagt spoor 3 van onze gemeente?
We verkennen de bedoeling van spoor 3 en maken de vertaalslag naar jullie huidige praktijk, opgaven en ambities. Jullie benoemen de streefdoelen wat je zou willen bereiken.
Sessie 2: Waar willen we het verschil maken?
We staan stil waar jullie nu staan en hoe je daar gekomen bent. Je ontdekt waar ‘bronnen’ liggen die je verder kunnen helpen binnen je gemeente. En je formuleert eerste ontwikkelstappen waarin aandacht is voor vakmanschap, dienstverlening, leiderschap, samenwerking en lerend vermogen.
Sessie 3: Van analyse naar actie
We werken toe naar concrete prioriteiten, eigenaarschap en een uitvoerbaar actieplan voor de komende periode en een ontwikkelagenda voor de komende jaren.