Overzicht
Na deze training…
begrijp je de achtergrond van de MKBA en hoe dit instrument helpt bij het maken van scherpe beleidskeuzes;
kan je bestaande MKBA’s op waarde schatten;
kan je een degelijke probleemanalyse en een realistisch nulalternatief opstellen voor uw project;
- ben je staat om via een ‘Theory of Change’ de directe en indirecte effecten van een interventie te identificeren;
- weet je hoe je de MKBA-formule en de prijslijst toepast om maatschappelijke effecten te monetariseren;
- kan je varianten- en risicoanalyses uitvoeren om de robuustheid van je resultaten te toetsen.
Voor wie?
Beleidsadviseurs en controllers binnen het sociaal domein (o.a. Wmo, Jeugd, W&I) die de maatschappelijke impact van hun beleid of interventies willen aantonen.
Zo ziet de training eruit
De training is een samenwerking tussen Purpose & Stimulansz en bestaat uit een dag van 8 uur, wat uiteenvalt in twee dagdelen. Tijdens de trainingsdag werk je ’s middags aan een praktijkgerichte opdracht om de theorie direct op je eigen casus toe te passen. Aan het einde dag geven we instructies voor het gebruik van de prijslijst en de MKBA-calculator.
Vragen of advies nodig?
Mr. Michel Gooijer helpt je graag verder.
Dit ga je leren
Gemeenten worstelen vaak met de vraag: wat levert een investering, in bijvoorbeeld schuldhulp of nieuwkomersbegeleiding, nu echt op voor de maatschappij? Door deel te nemen aan deze training krijg je de methodiek in handen om deze ‘zachte’ resultaten om te zetten in harde cijfers. We leren je kritisch naar effecten te kijken: wat is realistisch en wat is toe te schrijven aan jouw beleid of interventie? Je gaat aan de slag met een MKBA-calculator en de Maatschappelijke Prijslijst om kosten en baten over verschillende jaren en stakeholders te verdelen. Zo verandert de MKBA van een theoretisch concept in een krachtig sturingsinstrument voor je dagelijkse werk.
Programma
Ochtend: Vaststellen van Effecten
- Achtergrond MKBA: Waar komt het vandaan en waarom is het essentieel voor het sociaal domein?
- Probleemanalyse: Het scherpstellen van het knelpunt en het bepalen van de doelgroepomvang.
- Nulalternatief & Beleidsalternatieven: Wat gebeurt er als we niets doen versus de mogelijke oplossingsrichtingen?
- Theory of Change: Het bouwen van een veranderverhaal als basis voor effectmeting.
- Kosten en Baten: Het koppelen van euro’s aan maatschappelijke outcomes met de prijslijst.
- De MKBA-formule: Toepassen van begrippen als attributie, deadweight en drop-off.
Middag: Monetariseren van Effecten
- Cases: je werkt aan praktijkvoorbeelden
- Varianten- en Risicoanalyse: Welke aannames beïnvloeden uw resultaat en hoe gaat u om met onzekerheden?
- Resultaten Presenteren: Kosten en baten verdelen naar jaar en naar stakeholders (wie betaalt en wie profiteert?).