Inloggen
Contact

Mr. Evelien Meester

Directeur-bestuurder
Combineert graag juridische kennis met psychologie en filosofie om samen met gemeenten te werken aan praktische oplossingen die echt werken.
  • 0657311577
  • evelien.meester@stimulansz.nl

Directeur-bestuurder

Evelien Meester is directeur-bestuurder van Stimulansz met brede en diepgaande kennis van het sociaal domein in volle breedte. Ze combineert graag juridische kennis met psychologie en filosofie om samen met gemeenten te werken aan praktische oplossingen die echt werken. Ook is ze beschikbaar voor lezingen of om te sparren met managementteams over de ontwikkeling van teams of over de richting van beleid. Evelien is auteur van het boek  ‘Maatwerk in het sociaal domein’ en toezichthouder bij Bibliotheek Z-O-U-T in Zuidoost Utrecht.

Profielfoto - Evelien Meester

Laatst gepubliceerde blogs

Mensen met een uitkering of arbeidsmigranten?

Toen de discussie in de politiek en de media begon over het terugdringen van het aantal arbeidsmigranten, vroeg ik me al af wanneer de oproep zou komen om daar mensen met een uitkering voor in te zetten. En ja hoor, deze oplossing is weer uit de hoge hoed getoverd. De oplossing voor het terugdringen van het aantal arbeidsmigranten is de inzet van mensen met een (gedeeltelijke) arbeidsongeschiktheidsuitkering. Deze mensen willen vaak wel werken, maar het systeem ontmoedigt hen zo is het beeld. Is dat zo? Laten we eens kijken naar de aannames die hieronder zitten.

Verordening als middel om doelen te bereiken

Verordeningen hebben een stoffig imago. Er zijn maar weinig mensen die voor hun plezier een verordening lezen. Meestal gebeurt het dan ook niet. En dat kan ik me heel goed voorstellen. De meeste verordeningen zijn volstrekt onleesbaar en zitten vol verwijzingen waardoor je terug moet bladeren of wetten en andere verordeningen moet opzoeken om de zinnen te kunnen lezen en begrijpen. Wat bereik je met dat type verordening? Een juridisch fundament onder je besluiten. Ze zijn nuttig en nodig als mensen het niet eens zijn met het besluit. Inwoners zelf zullen niet in de verordening kijken, dat doen hun advocaten.

Verschillende belangen bij meedoen: botsing of synergie?

Het Sociaal Cultureel Planbureau (SCP) publiceerde in september het rapport ‘Meedoen in 2050’. De kernboodschap? Iedereen wil meedoen, maar de tijd is schaars. Met slechts 24 uur in een dag kunnen we niet én meer werken, én meer mantelzorgen én meer vrijwilligerswerk doen.

Meedoen als ambitie voor 2026

Op woensdag 18 maart mogen we allemaal weer naar de stembus voor de gemeenteraadsverkiezingen. Er zijn ontzettend veel relevante thema’s waar ik naar ga kijken voor ik mijn stem uitbreng. Eén van die thema’s is meedoen. Als we doorgaan zoals we het nu doen, dan lopen de zorgkosten straks echt uit de hand.

5 tips om bestaanszekerheid snel te verbeteren

Het is weer lijstjestijd! Ook afgelopen jaar hebben we gemeenten ondersteund om de bestaanszekerheid voor hun inwoners te verbeteren. Dit onderwerp blijft van groot belang. Bestaanszekerheid draagt bij aan welbevinden, aan fysieke en mentale gezondheid en aan mee kunnen doen aan de samenleving (of mee kunnen ‘zijn’ zoals iemand het heel mooi omschreef). Hoe kun je hier nu aan bijdragen? 5 tips uit de praktijk.

Ethiek is meer dan regeltjes

Het loopt weer tegen het einde van het jaar; een mooie tijd voor reflectie en voor leestips (het is altijd een mooie tijd voor leestips). Dit keer het boek ‘Ethiek: emoties & argumenten’ van Rob van Es. De titel klinkt zwaar, maar dat is het boek niet. Het is helder, to the point en luchtig om te lezen. De eerste les die ik uit het boek gehaald heb? Ethiek is een werkwoord (oké, dat staat er niet letterlijk). Het is een vorm van interactie tussen 2 zaken die gezamenlijk tot resultaat kunnen leiden: een morele dialoog over de onderlinge relaties en een moreel debat over de inhoud.
Meer laden