Overzicht
Uw resultaat:
- Inzicht in de veranderingen die nodig zijn voor het realiseren van een ‘ omgekeerde organisatie’
- U kunt een plan van aanpak maken voor een specifieke organisatieverandering
- U weet wat het proces van ‘de omgekeerde organisatie’ kan versnellen (‘de ladder’) maar ook kan afremmen (‘de slang’). En hoe u hiermee omgaat
- U bent beter voorbereid op de effecten die voortvloeien uit deze organisatieverandering
Voor wie
- (Proces)managers
- Strategisch adviseurs
- Beleidsadviseurs
- Teamleiders
- Trainers
- Uitvoerders
- en iedereen die op een of andere wijze betrokken is bij een organisatieverandering gericht op het stimuleren van maatwerk.
Zo ziet de training eruit
De training wordt incompany gegeven in de vorm van een spel. U speelt en zet letterlijk en figuurlijk stappen op het speelveld op weg naar de ‘omgekeerde organisatie’. De training duurt 1 dag en wordt met een brede afvaardiging van uw organisatie gespeeld. Stimulansz begeleidt het spel met twee trainers. We combineren de theorie, vormen van samenwerken en praktische eerste stappen tot een aantrekkelijk programma dat de deelnemers van uw organisatie zeker zal aanspreken. Vooraf zal er een gesprek plaatsvinden over uw vragen, wensen, verwachtingen en mogelijkheden. Op de dag zelf zullen de adviseurs van Stimulansz in een grote ruimte het spel introduceren en begeleiden.
Vragen of advies nodig?
Gerrit van Romunde helpt je graag verder.
Dit ga je leren
U denkt vanuit het effect dat u wilt bereiken voor uw inwoners en de samenleving als geheel. Bent u hiermee al bezig, dan herkent u ongetwijfeld dat dit meer is dan een training organiseren. U krijgt te maken met processen die uw hele organisatie raken. Houdt u hiermee geen rekening, dan zijn de effecten van de gewenste verandering vaak ook snel weer verdwenen. Kortom welke uitdagingen kunt u verwachten als u stappen maakt richting omgekeerde organisatie? En waarmee moet u rekening houden? Dat is wat u ‘spelenderwijs’ leert in deze training. U profiteert hierbij van de expertise en ervaring van Stimulansz over de methodiek De Omgekeerde Toets. Dit combineren we met de actuele inzichten van gerenommeerde experts op het terrein van organisatieverandering. Zo krijgt u het beste van 2 werelden.
We nemen u via het spel mee naar onze ervaringen met het stapsgewijs realiseren van een ‘omgekeerde organisatie’ bij verschillende gemeenten. En welke vervolgstappen daarvoor nodig zijn. U neemt, samen met uw collega’s, actief deel aan het spel. Dit geeft een stimulans aan de onderlinge samenwerking doordat u gezamenlijk na- en vooruitdenkt en zo mogelijk anticipeert op datgene wat gaat komen. U krijgt veel inzichten en praktische tips die u helpen een concreet plan van aanpak te maken.
Programma
- Financiën
- Gezamenlijke taal
- Borging
- Tijd
- Vasthouden en loslaten
- Burgers informeren
- Proces monitoren
- En tot slot wat het proces van verandering (‘de ladder’) versnelt of juist een vertragend effect heeft (‘de slang’)
