Welzijn, wat levert het op in euro’s?

Preventie

“Al het werk wat wij doen is preventief”, zei de directeur van een brede welzijnsorganisatie laatst tegen mij. Vrij vertaald betekent dit dat succesvol welzijnswerk een garantie is voor maatschappelijke winst. Inwoners kloppen niet of minder snel aan bij een medisch specialist, schuldhulpverlener, het (speciaal) onderwijs of de politie. Ze hebben deze (dure) hulp vaak niet nodig als ze ondersteuning krijgen van een welzijnswerker. Aan de hand van 4 thema’s zet ik de ‘winst’ op een rij.

1. Betekenis

Mensen verbinden is een tweede natuur van welzijnswerkers. Ze helpen inwoners omdat ze graag iets voor een ander willen betekenen. Ze maken het mogelijk dat inwoners actiever worden en elkaar helpen. Dat levert meer samenhang onder bewoners en een verbeterde integratie op. Overlast en discriminatie nemen af, en ook het beroep dat wordt gedaan op gemeente en politie.

2. Ontmoeten

Als burgers ‘andere mensen ontmoeten’ dan vergroot dat hun wereld. Ze voelen meer binding met de mensen in hun dorp of stad en hun eenzaamheid neemt af. Met als gevolg een afname van bezoek aan huisarts en zorgverleners.

3. Eigen kracht

Talenten van inwoners ontwikkelen en hen helpen groeien is ook een welzijnstaak. Zorgen dat iedereen het beste uit zichzelf kan halen. Het versterken van de eigen kracht en het zelfvertrouwen van inwoners heeft veel positieve effecten. Inwoners ontwikkelen daardoor namelijk een gezonde leefstijl, regelen veel zelf en hebben minder behoefte aan gemeentelijke voorzieningen.

4. Leefomgeving

Daarnaast bevordert welzijn de leefbaarheid in de wijk door samen de omgeving mooier te maken. Het ontwikkelen van een dorpsvisie, het voorkomen van uithuiszetting en het ondersteunen van bewonersinitiatieven valt allemaal onder welzijn. Welzijn verbindt bewoners met andere partijen zoals ondernemers, woningbouwverenigingen en de gemeente om de gewenste resultaten mogelijk te maken.
U ziet dat het mogelijk is om de opbrengsten en besparingen van welzijn te benoemen. Door de verscheidenheid is het soms niet eenvoudig dit in een paar woorden te beschrijven. Wilt u een indicatie in euro’s? Tel dan de maatschappelijke ‘winst’ op voor de volgende gebieden: ontwikkeling, zelfstandigheid, veiligheid, gezondheid, zorg, jeugd, werk & inkomen.

Besparingen in euro’s

Bent u echt op zoek naar harde cijfers en wilt u weten wat de mogelijke besparingen in euro’s zijn? Ik zet een aantal voorbeelden voor u op een rij:

  1. Actieve bewoners. De gemeenschap bespaart door het voorkomen van 4 vernielingen (€ 730 per delict) en 2 bedreiging (à € 2.700) in totaal 1.460 + 5.400 = € 6.860.
  2. Betrokken wijkbewoners. Als in een wijk 10 mensen de huisarts 4 keer minder bezoeken (consult à € 10) en 1 uur minder naar een psycholoog (€ 80) gaan, dan is de besparing 10x(40+80) = € 1.200 per wijk.
  3. Het versterken van eigen kracht bespaart in een wijk 4 klachten bij een woningcorporatie (4 x € 300), verplaatsen van een probleemgezin (€70.000) en een jaar uitstel van 1 verhuizing naar een verzorgingshuis met lichte begeleiding (€ 27.000). Besparing: 1200 + 70.000 + 27.000 = € 98.200.
  4. Een betere leefomgeving voorkomt uithuiszetting, een besparing van € 10.000 per gezin voor de uitzetting, verhuizing en vervangende opvang.

Tel zelf uw maatschappelijke ‘winst’ per wijk maar op.

Pagina delen op socials

Meer weten over dit onderwerp?

Redactie helpt je graag verder.

Nieuwsbrief Sociaal Domein

Binnen 5 minuten op de hoogte van de actuele ontwikkelingen in het sociaal domein? Meld u aan voor onze gratis nieuwsbrief. Met onder andere blogs van experts, interessante whitepapers en toelichting op wet- en regelgeving.

Andere bekeken ook

Rechtsstatelijk leiderschap: betekenis van het rapport van de Staatscommissie rechtsstaat

De overheid is te ingewikkeld geworden en de rechtsbescherming schiet tekort. Dit is een van de conclusies uit het rapport ‘De gebroken belofte van de rechtsstaat’ van de Staatscommissie rechtsstaat dat op 10 juni 2024 verscheen.

Richard Spaans: “Interne controle draait om verbetering, niet alleen om controle”

Als adviseur interne controle in het sociaal domein wil Richard Spaans méér dan controleren. Hij wil vooral ook bijdragen aan het verbeteren van beleid en uitvoering, samen met zijn collega’s. Dat betekent: knelpunten opsporen en daar snel mee aan de slag. De tool Kwaliteit in Control (KiC) is voor hem onmisbaar. “Het maakt mijn werk heel overzichtelijk en inzichtelijk.”

Gemeente Velsen werkt met de kennisbank Inzicht Sociaal Domein

Gemeente Velsen werkt sinds januari 2025 met de kennisbank Inzicht Sociaal Domein. Niet alleen vanwege de lagere kosten, maar ook omdat je makkelijk de informatie vindt die je nodig hebt. Kwaliteitsmedewerker Jeugd Carla Voogt heeft er al goede ervaringen mee.