De rechtbank Noord-Holland heeft op 12 september 2022 een uitspraak gedaan waarin het geheel ging om de eigen kracht. De rechtbank oordeelde dat de eigen mogelijkheden van moeder toereikend zijn om zelf de nodige hulp aan haar zoon te bieden en de financiële situatie van ouders dit toelaat.

Als handhaver heeft u het niet makkelijk. U staat aan het einde van de keten van dienstverlening. Daardoor bent u voor uw werk afhankelijk van de kwaliteit van het werk van uw collega’s. Om het nog wat erger te maken, heeft u ook nog te maken met allerlei belangenconflicten waarin u betrokken raakt. Want bij dat gezin dat een hennepplantage op zolder heeft staan, is ook een jeugdhulpverlener betrokken. En die wil niet dat u actief gaat handhaven in dit gezin!

Kunnen jeugdigen standaard aanspraak maken op jeugdhulp op grond van de Jeugdwet tot 23 jaar of wordt de benodigde ondersteuning na 18 jaar vanuit de Wmo 2015 geboden? Maar ook: welke jeugdhulp valt na 18 jaar onder de Wmo 2015 en hoe kan worden gezorgd voor een goede overgang naar de Wmo 2015? In deze blog een korte (theoretische) toelichting.

Sinds 1 januari 2022 is het begrip woonplaats in de Jeugdwet gewijzigd. Daarmee is het nieuwe woonplaatsbeginsel in werking getreden. Dat betekent dat voor jeugdigen die in 2022 jeugdhulp krijgen de verantwoordelijke gemeente op een andere manier moet worden bepaald.

Sommige jongeren van 18 jaar en ouder hebben problemen waar ze zelf niet goed uitkomen. Het vinden van de weg naar de juiste ondersteuning is ingewikkeld. Ook hulpverleners en wijkteammedewerkers lopen hier tegenaan. De 6 wegwijzers 18+ van Stimulansz helpen op een gestructureerde manier bij het herkennen en benoemen van de problemen die een jongere ervaart. En ze wijzen de weg naar een passende oplossing. Bij de wegwijzers hoort een gespreksleidraad.

Stimulansz ontvangt via de helpdesk Inzicht Jeugd regelmatig vragen over het beslissen op aanvragen voor een jeugdhulpvoorziening en de eigen kracht.

Jongeren vervullen maatschappelijke diensttijd bij gemeente met activiteiten.

Verbetering van de uitvoering is een noodzakelijke voorwaarde voor verbetering van het sociaal domein. En we kunnen vandaag al beginnen!

Iedereen in Nederland komt op enig moment in aanraking met een uitvoeringsorganisatie. Het is goed geregeld en gaat dus meestal goed. Maar waar het misgaat komen mensen vreselijk in de knel. En zien zij geen mogelijkheid om daar weer uit te komen.

Het handboek ‘Maatwerk in het sociaal domein’ van mr. Evelien Meester is vanaf nu verkrijgbaar en onmisbaar voor iedere professional, omdat het antwoord geeft op prangende vragen en concrete handvatten biedt om verantwoord maatwerk te leveren, vanzelfsprekend binnen de wet.

Het Sociaal Cultureel Planbureau heeft al jaren de gang van zaken rond de decentralisatie die in 2015 gestalte kreeg en de uitvoering de jaren daarna via gedegen onderzoeken gevolgd. En na bijna 5 jaar kunnen we de conclusie trekken dat deze decentralisatie niet geleid heeft tot het doel waarvoor het hele proces in gang is gezet.

Goed samenwerken in het sociale domein vereist een gedeelde taakopvatting. Maar de ene bijstandsconsulent vindt dat hij het recht op bijstand streng moet controleren; de andere wil vooral mensen helpen. Dit verschil in taakopvatting geeft andere uitkomsten. Wat is wijsheid?