Het handboek ‘Maatwerk in het sociaal domein’ van mr. Evelien Meester is vanaf nu verkrijgbaar en onmisbaar voor iedere professional, omdat het antwoord geeft op prangende vragen en concrete handvatten biedt om verantwoord maatwerk te leveren, vanzelfsprekend binnen de wet.

Het Sociaal Cultureel Planbureau heeft al jaren de gang van zaken rond de decentralisatie die in 2015 gestalte kreeg en de uitvoering de jaren daarna via gedegen onderzoeken gevolgd. En na bijna 5 jaar kunnen we de conclusie trekken dat deze decentralisatie niet geleid heeft tot het doel waarvoor het hele proces in gang is gezet.

Goed samenwerken in het sociale domein vereist een gedeelde taakopvatting. Maar de ene bijstandsconsulent vindt dat hij het recht op bijstand streng moet controleren; de andere wil vooral mensen helpen. Dit verschil in taakopvatting geeft andere uitkomsten. Wat is wijsheid?

Het belang van gedegen sociaal-medisch advies lijkt bij gemeenten wat uit beeld te zijn verdwenen. Het wordt soms gezien als duur en tijdrovend.

Mensen die succesvol zijn geven niet op, ook niet na teleurstellingen. Positieve verwachtingen van anderen geven hen bovendien een extra stimulans. Binnen de Participatiewet wordt weinig gebruik gemaakt van deze kennis: werkzoekenden krijgen eerder straf dan aanmoediging.

Bij de beoordeling van een aanvraag voor bijvoorbeeld een uitkering spelen subjectieve oordelen ongemerkt een grote rol. Klantmanagers zijn zich hier lang niet altijd van bewust.

Maak kennis met Jessica van der Woude en volg haar enthousiaste verhaal over onze opleiding Beleidsadviseur sociaal domein.

Het klinkt leuk, een Masterclass van  3 dagen, maar u heeft het al zo druk. Het onderwerp, gedrag, klinkt natuurlijk boeiend, maar zou dat niet in 1 dagdeel kunnen? En er zitten ook nog huiswerkopdrachten bij, nog meer tijdsinvestering! Wat levert u dat op?

Wie van weinig geld moet rondkomen, heeft grote mentale kracht nodig om diverse verleidingen te weerstaan. Dat kan ertoe leiden dat het denksysteem van mensen uitgeput raakt. Het is niet meer dan begrijpelijk dat mensen dan fouten maken.

Het zal professionals binnen het sociaal domein niet ontgaan zijn dat de invoering van het nieuwe woonplaatsbeginsel een jaar is uitgesteld. Redenen hiervoor zijn de coronacrisis en de herijking van het gemeentefonds. Het uitstel betekent dat de huidige wetgeving (nog) een jaar langer geldt. Tegelijkertijd biedt het gemeenten, gecertificeerde instellingen en jeugdhulpaanbieders meer tijd om de implementatie van het nieuwe woonplaatsbeginsel voor te bereiden.

De gemeente Utrecht voert sinds 9 maanden een pilot uit met 30 dak- en thuisloze jongeren om een doorbraak te creëren in hun situatie. Uit de pilot blijkt dat de oplossing vaak zit in het toepassen van individueel maatwerk. De gemeente onderzoekt welke van die individuele oplossingen zij structureel in kan zetten, zodat een nog grotere groep jongeren hier mee geholpen is.

Meedenkers helpen anderen vrijwillig bij vraagstukken over zorg, jeugdhulp, werk, wonen of onderwijs. Maandag 22 juni heeft de eerste groep meedenkers hun training afgerond.