“Beleid heeft geen idee waar wij hier in de uitvoering mee te maken hebben.” Zomaar een opgevangen kreet van een klantmanager die met de moed der wanhoop probeert een balans te vinden tussen de regels en de praktijk.

Herman Tjeenk Willink maakt zich zorgen over de democratie. Maar hij heeft ook de hoop dat betrokken burgers, professionals op de werkvloer en rechters het tij kunnen keren. Wat kunnen we leren van deze oproep om groter te denken, kleiner te doen? Ik geef u drie tips waarmee u aan de slag kunt.

Saskia is een vrouw van 33 jaar met een man en 2 kinderen, een baan en een koophuis, als haar leven een andere wending neemt. Saskia weet wel dat ze sinds haar pubertijd last heeft van sombere gedachten, maar daar wil ze niet teveel bij stil staan. Net als bij de perioden waarin ze veel moeite heeft om alle ballen in de lucht te houden omdat haar hoofd ‘op hol’ slaat. Op het werk lukt het vaak maar nét om haar taken af te krijgen en om geen fouten te maken. Ze weet haar innerlijke strijd voor haar omgeving verborgen te houden. Totdat ze in scheiding komt te liggen en dit haar niet meer lukt.

Als kind riep ik al snel ‘zelf doen’. Daarmee zette ik de eerste stappen in autonomie. Later ging ik leren fietsen. Ook dat wilde ik graag zelf doen, maar ik had eerst mijn ouders nodig om de balans te vinden voordat ik het alleen kon.

Hoe krijgen we de financiën in de sector jeugdhulp op orde? Over deze vraag buigen diverse experts zich in het online magazine ‘Financiën Jeugdhulp: hoe krijgt u deze op orde?’. Gemeenten zijn sinds 2015 bestuurlijk en financieel verantwoordelijk voor jeugdhulp. Veel gemeenten komen echter niet uit met het budget.

Met het vaststellen van de omgekeerde verordening sociaal domein markeerde de gemeenteraad op 1 november een bijzondere mijlpaal voor de gemeente Kampen. De verordening bundelt tien gemeentelijke verordeningen in het sociaal domein (Jeugd, Zorg, Werk en Inkomen) en regelt de manier waarop de gemeente dit uitvoert, zoals het verstrekken van rolstoelen, huishoudelijke hulp, bijstand en jeugdhulp.

Wie werkt binnen het sociaal domein komt vaak de term regie tegen. En dan vooral als vraag: wie voert de regie? In de praktijk komt deze vraag vooral naar boven bij complexe situaties.

Schuldenproblematiek speelt bij veel groepen mensen. Een paar jaar geleden waren het de eigenwoningbezitters en de zzp’ers die een nieuwe doelgroep vormden bij gemeentelijke schuldhulpverlening. Sinds enige tijd is er speciale aandacht voor groepen die minder zelfredzaam zijn: mensen met een lichte verstandelijke beperking (LVB) en laaggeletterden. Ook zwerfjongeren vormen een kwetsbare doelgroep. Hoe kunt u deze jongeren bijstaan?

Maak kennis met Jessica van der Woude en volg haar enthousiaste verhaal over onze opleiding Beleidsadviseur sociaal domein.

Als handhaver heeft u het niet makkelijk. U staat aan het einde van de keten van dienstverlening. Daardoor bent u voor uw werk afhankelijk van de kwaliteit van het werk van uw collega’s. Om het nog wat erger te maken, heeft u ook nog te maken met allerlei belangenconflicten waarin u betrokken raakt. Want bij dat gezin dat een hennepplantage op zolder heeft staan, is ook een jeugdhulpverlener betrokken. En die wil niet dat u actief gaat handhaven in dit gezin!

De transformatie van verzorgings- naar participatiesamenleving veronderstelt redzaamheid op een aantal gebieden. We moeten in staat zijn onze financiën zelf te regelen en onze gezondheid te managen. En we moeten zorgen dat we onze leervermogens maximaal benutten zodat  we onze werkloopbaan succesvol kunnen doorlopen.

Sommige jongeren van 18 jaar en ouder hebben problemen waar ze zelf niet goed uitkomen. Het vinden van de weg naar de juiste ondersteuning is ingewikkeld. Ook hulpverleners en wijkteammedewerkers lopen hier tegenaan. De 6 wegwijzers 18+ van Stimulansz helpen op een gestructureerde manier bij het herkennen en benoemen van de problemen die een jongere ervaart. En ze wijzen de weg naar een passende oplossing. Bij de wegwijzers hoort een gespreksleidraad.