Inloggen
Contact

Mr. Evelien Meester

Directeur-bestuurder
Combineert graag juridische kennis met psychologie en filosofie om samen met gemeenten te werken aan praktische oplossingen die echt werken.
  • 0657311577
  • evelien.meester@stimulansz.nl

Directeur-bestuurder

Evelien Meester is directeur-bestuurder van Stimulansz met brede en diepgaande kennis van het sociaal domein in volle breedte. Ze combineert graag juridische kennis met psychologie en filosofie om samen met gemeenten te werken aan praktische oplossingen die echt werken. Ook is ze beschikbaar voor lezingen of om te sparren met managementteams over de ontwikkeling van teams of over de richting van beleid. Evelien is auteur van het boek  ‘Maatwerk in het sociaal domein’ en toezichthouder bij Bibliotheek Z-O-U-T in Zuidoost Utrecht.

Profielfoto - Evelien Meester

Laatst gepubliceerde blogs

Ethiek is meer dan regeltjes

Het loopt weer tegen het einde van het jaar; een mooie tijd voor reflectie en voor leestips (het is altijd een mooie tijd voor leestips). Dit keer het boek ‘Ethiek: emoties & argumenten’ van Rob van Es. De titel klinkt zwaar, maar dat is het boek niet. Het is helder, to the point en luchtig om te lezen. De eerste les die ik uit het boek gehaald heb? Ethiek is een werkwoord (oké, dat staat er niet letterlijk). Het is een vorm van interactie tussen 2 zaken die gezamenlijk tot resultaat kunnen leiden: een morele dialoog over de onderlinge relaties en een moreel debat over de inhoud.

De kunst van het meedoen

Eén van de speerpunten in het sociaal domein is ‘meedoen’. Het is een sleutelbegrip in beleid, maar bepaald niet eenduidig. Gaat het om meedoen in de zin van ‘nuttig zijn voor de samenleving’ of gaat het om meedoen als tegenhanger van eenzaamheid en sociaal isolement?

Fris en fruitig in roerige tijden: Kan dat?

In mijn vorige column stelde ik de vraag of je politiek onafhankelijk kan zijn in roerige tijden. De vervolgvraag is hoe je zelf fris en fruitig blijft in roerige tijden. De Raad voor Volksgezondheid & Samenleving (RVS) luidt de noodklok en stelt dat we in een ‘hypernerveuze samenleving’ leven en adviseert om op de rem te trappen.

Politiek onafhankelijk in roerige tijden: Kan dat nog?

In een wereld die steeds meer gepolariseerd lijkt en waar de maatschappelijke debatten soms verharden, rijst de vraag: Kan een organisatie nog écht politiek onafhankelijk zijn? Bij Stimulansz is het antwoord al jaren een volmondig ja. ‘Onafhankelijk’ is nadrukkelijk niet hetzelfde als ‘onverschillig’. Dat onderscheid is cruciaal.

Meedoen is geen luxe maar noodzaak

Meedoen. Het is een term die je vaak hoort binnen het sociaal domein, bijvoorbeeld als kernwaarde of leidend principe: ‘Iedereen doet mee!’ Het klinkt mooi, maar zonder toelichting is het moeilijk te duiden wat hier nu mee bedoeld wordt. Voor mij is meedoen meer dan alleen (betaald of onbetaald) werk of zinvolle dagbesteding. Het gaat ook om een plek in de wereld mogen innemen en regie kunnen voeren over je eigen leven. Meedoen is daarmee veel fundamenteler en raakt aan de psychologische basisbehoeften. En juist daarom is het zo leuk om dit thema goed op de kaart te zetten!

Besturen is keuzes maken

Besturen is keuzes maken en dat is ook precies wat er komende tijd moet gebeuren. Als er iets duidelijk is, dan is het wel dat er aan veel dingen een tekort is. Er is een tekort aan geld, aan personeel, aan woningen, aan ruimte, soms lijkt het een tekort aan alles.
Meer laden