Inloggen
Contact

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

De Omgekeerde Toets en samenwerking

Welke gevolgen heeft het werken met de Omgekeerde Toets voor samenwerking? Evelien Meester geeft antwoord.
  • 02 juni 2022
Mr. Evelien Meester

Vraag:

Welke gevolgen heeft het werken met de Omgekeerde Toets voor samenwerking?

Antwoord:

We zien in de praktijk dat samenwerking makkelijker wordt door het werken met de Omgekeerde Toets. Bij de implementatie besteden we veel aandacht aan het uitdiepen van de waarden en normen die onbewust een rol spelen bij het nemen van besluiten. Door beter van elkaar te begrijpen waar besluiten – bewust en onbewust – op gebaseerd zijn, ontwikkelen mensen een gezamenlijke taal. Als meerdere professionals (klantmanagers Werk en Inkomen, Wmo, Jeugd, wijkteams) betrokken zijn bij de trainingen, dan wordt samenwerking tussen deze partijen in de praktijk makkelijker. Door de gezamenlijke taal en een veel beter begrip van elkaars werk en doelen die daar worden nagestreefd.

Pagina delen op socials

Foto van Mr. Evelien Meester

Meer weten over dit onderwerp?

Mr. Evelien Meester helpt je graag verder.

Nieuwsbrief Sociaal Domein

Binnen 5 minuten op de hoogte van de actuele ontwikkelingen in het sociaal domein? Meld je aan voor onze gratis nieuwsbrief. Met onder andere blogs van experts, interessante whitepapers en toelichting op wet- en regelgeving.

Aanmelden nieuwsbrief

Anderen bekeken ook

Terugdringen complexiteit minimaregelingen

Mensen in Nederland hebben volgens een analyse [1] in principe voldoende inkomen voor de minimaal noodzakelijke uitgaven als zij: de uren werken waar zij toe in staat zijn, alle landelijke regelingen aanvragen waar zij recht op hebben, goed met geld kunnen omgaan en geen onvermijdbare hoge uitgaven hebben.

Handreiking Mandaat en de Participatiewet

Gemeenten kunnen taken uit de Participatiewet voor elkaar uitvoeren. Bijvoorbeeld wanneer de ene gemeente bij nieuwe uitdagingen nog niet de juiste kennis heeft, samenwerken efficiënter is of omdat er te weinig capaciteit is. De Participatiewet geeft de mogelijkheid om deze samenwerking tussen gemeenten via mandaat te regelen.

Participatiewet in balans en spoor 3: wat hebben professionals nodig om maatwerk te bieden?

Een gemeente vraagt medewerkers om maatwerk, maar richt haar werkprocessen vooral in op standaardbesluiten. Wie een passende oplossing zoekt die daarvan afwijkt, krijgt extra administratie. Zo kan de dagelijkse praktijk het werken vanuit vertrouwen bemoeilijken. Volgens Stimulansz-adviseur Gerrit van Romunde raakt dit aan de kern van spoor 3 van de Participatiewet in balans: professionals moeten maatwerk ook daadwerkelijk kunnen bieden.