Overzicht
Na dit traject…
- weet je de uitgangspunten van de basisdienstverlening en het kwaliteitskader van de NVVK te vertalen naar richting en houvast voor je team;
- heb je een helder beeld van jouw leiderschapsstijl en werk je bewust vanuit jouw kernwaarden;
- voer je effectievere gesprekken waarmee je ontwikkeling, eigenaarschap en motivatie bij medewerkers stimuleert;
- creëer je een sterk samenwerkend team waarin verschillen worden benut en ruimte is voor leren en reflectie;
- is jouw netwerk uitgebreid met waardevolle connecties van andere leidinggevende en kun je inspiratie en kennis uitwisselen.
Voor wie is deze opleiding?
Hoe ziet de opleiding eruit?
De opleiding bestaat uit zes interactieve opleidingsdagen verspreid over een periode van zes maanden. Je werkt aan je leiderschap in een vaste groep met professionals uit andere organisaties. Tussen de opleidingsdagen zijn er online bijeenkomsten om met elkaar uit te wisselen en door te praten over de vorige opleidingsdag. Daarnaast werk je in de online leeromgeving aan voorbereidingsopdrachten.
Vragen of advies nodig?
Jaqueline Clemens helpt je graag verder.
Dit ga je leren
In het werkveld van de financiële hulpverlening is in de afgelopen jaren veel veranderd.
Het kabinet, de VNG, de NVVK en Divosa hebben hun handtekening gezet onder een gezamenlijk plan om de schuldhulpverlening in Nederland nog verder te versterken. Het plan de ‘Basisdienstverlening Schuldhulpverlening’ leidt tot een hulpaanbod dat toegankelijker is en in iedere gemeente bestaat uit minimaal dezelfde elementen. De implementatie van deze elementen vraagt om krachtig leiderschap. We laten je nadenken over jouw leiderschapsstijl en jouw kernwaarden, leren je hoe je een strategische visie kunt ontwikkelen en deze kunt omzetten naar concrete acties voor de uitvoering. Ook gaan we aan de slag met het coachen en motiveren van een diverse groep medewerkers en het ontwikkelen van een lerende organisatie.
Hoe ziet het programma eruit?
Leer jouw leiderschapsstijl en kernwaarden kennen. Hoe werk je vanuit waarden? Je ontdekt de kracht van groepsdynamiek en legt de basis voor het opleidingstraject.
Hoe ga je om met wijzigingen in de Participatiewet in balans en neem je je team hierin mee? Ontwikkel een strategische visie en vertaal die naar concrete acties. We koppelen theorie aan praktijk, zodat je direct stappen kunt zetten.
Jouw belangrijkste instrument als leidinggevende? Gesprekken. Leer hoe je met reflecties en verandertaal je teamleden motiveert en hun groei stimuleert. We oefenen met gespreksmodellen en effectieve intervisie.
Jong, oud, ervaren of startend – hoe zorg je dat jouw team optimaal samenwerkt? Daarnaast duiken we in cultuursensitief werken en oefenen we met slim en harmonieus leiderschap.
Ontdek de talenten in je team en leer hoe je ze optimaal benut. We gaan praktisch aan de slag met Appreciative Inquiry, een verandermethodiek die energie en eigenaarschap creëert.
Hoe blijf je veerkrachtig in een uitdagende omgeving? We werken aan zelfreflectie en persoonlijke groei, zodat jij volop energie en inzichten je opgedane kennis kunt uitdragen in je organisatie.
