Zo maakt u beleidsregels voor bijzondere bijstand in begrijpelijke taal
11 mei 2021Door Wim Eiselin
Veel gemeenten werken met beleidsregels voor bijzondere bijstand. Het is belangrijk dat deze begrijpelijk zijn voor medewerkers en inwoners van de gemeente. Onze juridisch adviseurs ontwikkelden in samenwerking met DUO+ een model voor beleidsregels bijzondere bijstand in duidelijk taal. We spreken daarover met Wim Eiselin, juridisch adviseur Participatiewet.
Lees meerWet inburgering definitief op 1 januari 2022 van kracht
4 mei 2021Door Redactie
De nieuwe Wet Inburgering treedt definitief op 1 januari 2022 in werking. Dat heeft demissionair minister Koolmees van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) onlangs bekend gemaakt. Onze adviseurs staan klaar om u als gemeente te helpen met de implementatie van het nieuwe inburgeringsstelsel.
Lees meerSchuldenvrije gemeente: continuproces van monitoren, evalueren en (door)ontwikkelen
4 mei 2021Door Karin van Nuland
Hoe slaag je er als gemeente in om de drempel naar schuldhulpverlening te verlagen? En hoe zorg je dat er één gezamenlijke aanpak komt waar alle betrokken instanties zich aan committeren? Dat vraagt om goede samenwerking met partners in de schuldhulpverlening.
Centrale Raad: Niet-gebruikelijke hulp soms gebruikelijk
26 april 2021Door Wim Peters
De Centrale Raad van Beroep vindt niet-gebruikelijke hulp soms gewoon gebruikelijk, zo blijkt uit een uitspraak die de Raad op 14 april deed. Het zou voor gemeenten handig zijn hun beleid hierbij aan te laten sluiten.
Lees meerIn 2020 groeide het aantal mensen in de bijstand, maar minder dan verwacht
21 april 2021Door Redactie
Voor het eerst in een aantal jaar nam het aantal mensen in de bijstand in 2020 landelijk gezien toe. Ook het aantal mensen dat de bijstand instroomde steeg en de uitstroom was een kwart minder dan in 2019.
Lees meerHoe ingewikkeld kan het begrip ‘middelen’ zijn?
6 april 2021Door Mr. Evelien Meester
De bijstand is complementair. Met andere woorden, de bijstand vult het inkomen aan als het inkomen lager is dan de bijstandsnorm en er geen in aanmerking te nemen vermogen is. Dat klinkt heel eenvoudig! Toch blijkt – ook hier – de praktijk weerbarstiger dan de theorie.
Lees meerWaarom de uitvoering veranderen in plaats van het stelsel?
29 maart 2021Door Mr. Evelien Meester
Verbetering van de uitvoering is een noodzakelijke voorwaarde voor verbetering van het sociaal domein. En we kunnen vandaag al beginnen!
Lees meerKlem tussen balie en beleid? Samen werken aan maatwerk
23 maart 2021Door Mr. Corinne Berhitu
Iedereen in Nederland komt op enig moment in aanraking met een uitvoeringsorganisatie. Het is goed geregeld en gaat dus meestal goed. Maar waar het misgaat komen mensen vreselijk in de knel. En zien zij geen mogelijkheid om daar weer uit te komen.
Lees meerEen kader om de bijstandsgerechtigde niet op eieren te laten lopen
16 maart 2021Door Wim Eiselin
De burger is alleen goed te beschermen tegen de overheid door de aantoonplicht dat ‘een burger iets redelijkerwijs kon weten’ bij de overheid te leggen. Dit kader moet redelijk zijn en eenvoudig te begrijpen.
Lees meerTaalles en werk als kortste route naar inburgering
2 maart 2021Door Gerrit van Romunde
Taallessen en liefst vanaf week één praktisch meedoen. Dat is volgens arbeidsmarktdeskundige Gerrit van Romunde van Stimulansz de kortste weg naar een volwaardige plek in de Nederlandse samenleving. Naar zijn mening biedt de beoogde duale route van het nieuwe inburgeringsstelsel betere kansen om nieuwkomers hun draai te laten vinden.
Lees meerStimulansz werkt mee aan onderzoek "Als verrekenen een beperking is"
25 februari 2021Door Redactie
Werk betekent voor de meeste mensen een bron van inkomsten. Voor mensen met een uitkering is dit niet altijd het geval. Dat blijkt uit een grootschalig onderzoek van Stimulansz, Optimalistic en Muzus onder bijna 800 mensen met een arbeidsbeperking.
Lees meerFrisse blikken in het sociaal domein!
23 februari 2021Door José Hendriksen
U kent dat wel. U zoekt een leidinggevende of u wilt iemand in uw organisatie laten doorgroeien. Maar hoe krijgen deze nieuwe managers met frisse blikken nu snel inzicht in het sociaal domein? Een flinke uitdaging constateerde José Hendriksen, directeur van Stimulansz.
Lees meer