U als beleidsmedewerker zet regelmatig nieuwe beleidskaders neer. Doelen, in lijn met de wensen van de gemeenteraad, waar u zich voor de komende 4 jaar aan verbindt. Ik ben meestal onder de indruk van de kwaliteit. Maar toch lukt het niet altijd om deze doelen te realiseren. Waar zit dat ’m in? In dit artikel geef ik u 4 beleidsfouten die u kunt voorkomen zodat u uw doelen wel bereikt.

Het basisinkomen is naar mijn idee niet dé oplossing om armoede op te lossen. Waarom niet? Heel in het kort geloof ik dat je daarmee een nieuwe groep armen creëert zonder een vangnet dat maatwerk kan leveren voor deze groep. En geloof ik wel dat de vangnetfunctie van de bijstand nog beter benut kan worden. Bijkomend voordeel van de bijstand: mensen worden gezien. En dat is noodzakelijk om geholpen te kunnen worden.

Drie op de tien personen zonder werk gaven in 2018 aan door een langdurige ziekte, aandoening of handicap belemmerd te worden bij het verkrijgen van werk. Dat zijn ruim 1,2 miljoen personen.

Het heeft er alle schijn van dat  de Tweede Kamerverkiezing van 2021 nu al zijn schaduw vooruit werpt. Het CDA lanceert een plan om bijstand in te ruilen voor een baan. Iets wat overigens gewoon op basis van de wet al een opdracht is aan gemeenten om mensen naar betaald werk te laten uitstromen. De VVD lanceerde al eerder een proefballon voor verlaging van de bijstand, tenzij je een inspanning levert voor de samenleving. Functioneert de Participatiewet nu zo slecht dat we al weer aan een grootscheepse verbouwing van de bijstand moeten denken?

Bij de helpdesk van Inzicht sociaal domein komen maandelijks honderden vragen binnen van beleidsinhoudelijke of juridische aard. Deze keer beantwoordt expert Wim Eiselin een juridische vraag over het opleggen van een zoekperiode aan jongeren in de Participatiewet.

Bij de helpdesk van Inzicht sociaal domein komen maandelijks honderden vragen binnen van beleidsinhoudelijke of juridische aard. Deze week beantwoordt jurist Wim Eiselin een vraag over mentorschapsvergoeding en bijstand.

Als u werkzaam bent in het sociaal domein heeft u waarschijnlijk vaak contact met cliënten. Een Wmo-consulent gaat bijvoorbeeld veel op huisbezoek en een klantmanager werk en inkomen heeft regelmatig gesprekken aan het loket. De jeugdconsulent  en schuldhulpverlener hebben ook dagelijks gesprekken met cliënten, zowel telefonisch als ‘live’. Het vertrekpunt bij ieder gesprek en vanuit ieder specialisme is gelijk: de cliënt ervaart een probleem en zoekt daar een oplossing voor.

Het borrelt en bruist op veel plekken in Nederland om werk voor iedereen mogelijk te maken. Dit E-magazine toont inspirerende voorbeelden, ervaringen en initiatieven.

Als ouderen problemen krijgen met boodschappen doen, vervoer regelen of geld beheren, dan springen familieleden vaak bij. Daar hoort ook het beschikken over de rekening van de oudere bij. Deze goed bedoelde hulp kan verkeerd uitpakken als de mantelzorger bijstandsgerechtigd is. Zelfs als de rekening niet op naam van de bijstandsgerechtigde staat. Als diegene wel kan pinnen, dan ondersteunt rechtspraak de vooronderstelling dat het op die rekening staande saldo bij het vermogen van de bijstandsgerechtigde hoort.

“Beleid heeft geen idee waar wij hier in de uitvoering mee te maken hebben.” Zomaar een opgevangen kreet van een klantmanager die met de moed der wanhoop probeert een balans te vinden tussen de regels en de praktijk.

Herman Tjeenk Willink maakt zich zorgen over de democratie. Maar hij heeft ook de hoop dat betrokken burgers, professionals op de werkvloer en rechters het tij kunnen keren. Wat kunnen we leren van deze oproep om groter te denken, kleiner te doen? Ik geef u drie tips waarmee u aan de slag kunt.

Een paar jaar terug was ik op werkbezoek in Rotterdam. Om precies te zijn op het Afrikaanderplein in Rotterdam Zuid. De geboortegrond van de volksclub Feyenoord en destijds een van de Vogelaarwijken. We hadden een workshop over meedoen en stijging. Meedoen door mensen in een aandachtswijk en stijging door het verbeteren van de eigen economische positie. Tijdens de pauze liepen we een rondje door de buurt.