Waarom een pakket?
Het Omgekeerde Toetspakket bestaat uit verschillende onderdelen. Jij kiest wat voor jouw organisatie belangrijk is. En op welk niveau. Maatwerk dus! En we doen er niet moeilijk over als je het daarna een eigen twist geeft met een eigen naam, zolang het gedachtegoed van de Omgekeerde Toets maar overeind blijft. Want we snappen dat elke situatie anders is en elke gemeente uniek.De snelste weg naar procesoptimalisatie
We starten met een risicoanalyse. Dat betekent dat onze adviseurs eerst een quickscan doen of in jouw organisatie de minimale voorwaarden aanwezig zijn voor een geslaagde aanpak. Je wilt immers dat wat wij voor je gaan doen ook impact heeft. Daarna volgt de intake.6 stappen: van intake tot borging
INTAKE
De eerste vraag die wij je stellen is: welk effect wil je bereiken? Samen stellen we de doelen vast langs deze 3 lijnen: Organisatie, Inhoud, Personeel.
- Basis: Effectdialoog op operationeel niveau
- Verdieping: Waardentraject op organisatieniveau
Voor wie: Management
REALITYCHECK
Als de doelen helder zijn checken we of in jouw organisatie alle neuzen dezelfde kant op staan. Dit vormt de basis voor het plan van aanpak om de punten die nog niet voldoen aan de ambitie op peil te brengen.
- Basis: Implementatieladder
Voor wie: Management, beleid, kwaliteitsmedewerkers, juristen en consulenten. - Verdieping: Test de valkuilen met het spel Slangen en ladders
Voor wie: Management
BELEID
Het liefst wil je dat omgekeerd maatwerk stevig wordt verankerd in je beleid. Hiervoor bieden we je de volgende adviestrajecten, waarbij we ook de realisatie van bijvoorbeeld een verordening kunnen verzorgen.
- Verdieping: Omgekeerde verordening
Voor wie: Beleidsmedewerkers en juristen - Verdieping: Omgekeerd beleid samenstellen
Voor wie: Beleidsmedewerkers - Verdieping: Bespreken morele dilemma’s
Voor wie: Beleidsmedewerkers, kwaliteitsmedewerkers, juristen en consulenten
PLAN VAN AANPAK
Zijn de doelen helder en was de realitycheck succesvol? Dan je er klaar voor om samen met onze adviseurs een plan van aanpak te maken. Dit kan bijvoorbeeld bestaan uit het opleiden van ambassadeurs, het opleiden van medewerkers en het maken van een onboardingprogramma voor nieuwe medewerkers.
- Voor wie: Projectgroep samengesteld uit professionals van jouw organisatie en een adviseur van Stimulansz
UITVOERING: TRAININGEN
In deze fase draait het om het enthousiasmeren en het scholen van je medewerkers in deze nieuwe manier van omgekeerd werken. Hiervoor hebben we de volgende trainingen.
Organisatie
- Verdieping: Maatwerk en de omgekeerde organisatie Voor wie: Procesmanagers, beleidsadviseurs, teamleiders, trainers, uitvoerders
- Verdieping Omgekeerd leidinggeven (binnen het sociaal domein) Voor wie: Leidinggevenden binnen gemeenten die werken met de Omgekeerde Toets ®.
- Verdieping: Omgekeerd handhaven: handhaven met oog voor het effect Voor wie: Toezichthouders en handhavers (Wmo en Participatiewet)
Inhoud
- Basis: Training Omgekeerde Toets® Voor wie: Beleidsmedewerkers, kwaliteitsmedewerkers, juristen en consulenten
- Verdieping: Opleiding Omgekeerde Toets® Voor wie: Medewerkers die een spilfunctie hebben in de organisatie
- Verdieping: Training omgekeerde verordening schrijven Voor wie: Beleidsmedewerkers
- Verdieping: Beter analyseren door te kijken naar kunst. Voor wie: Beleidsmedewerkers, kwaliteitsmedewerkers, juristen en consulenten
- Verdieping: Training algemene wet bestuursrecht Voor wie: Juristen en kwaliteitsmedewerkers binnen gemeenten die werken met de Omgekeerde Toets®.
Personeel
- Verdieping: Casuistiek-bespreking. Ontsnap uit de Escaperoom Voor wie: Kwaliteitsmedewerkers, consulenten en medewerkers die een spilfunctie hebben bij de borging
- Verdieping: Intervisie Voor wie: Klantmanagers, consulenten, wijkteammedewerkers
- Verdieping: Van vraag naar effect. Een goed gesprek met de cliënt Voor wie: Consulenten
BORGING
Hoe zorg je ervoor dat alle energie die je aan de voordeur hebt ingekocht niet weer door de achterdeur verdwijnt? Omdat medewerkers van baan wisselen en zo de kennis verloren gaat. Omdat de kwaliteit van de dienstverlening weer lijdt onder de werkdruk. Of omdat in tijden van bezuinigingen, zoals dreigt met het ravijnjaar, iedereen weer in de oude modus schiet. In deze laatste fase gaat het om borging en controle.
- Voor wie: Management en beleid
- Basis: Audit maatwerk voor de Omgekeerde Toets
Vragen of advies nodig?
Laurens Bouw helpt u graag verder.
Publicaties
Stimulansz heeft verschillende geïllustreerde boekjes ontwikkeld over werken met de Omgekeerde Toets. Om rustig door te bladeren of cadeau te geven als relatiegeschenk. Daarnaast bieden we u een Omgekeerde Modelverordening Sociaal Domein.